【文章內(nèi)容簡介】 展紅棗、小軟梨特色林果1000畝，建成千頭肉牛養(yǎng)殖小區(qū)1座。在社會事業(yè)發(fā)展方面，累計投資250萬元，完成村級組織活動場所、文化廣場、安鎮(zhèn)醫(yī)院等基礎(chǔ)建設(shè)，并及時整合教學(xué)資源，對原安鎮(zhèn)中學(xué)校進(jìn)行維修改建，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升；以開展30萬勞動力技能培訓(xùn)工程為契機(jī)，建成市級勞動力技能培訓(xùn)基地，開展以種、養(yǎng)、加為主要內(nèi)容，同時穿插法律法規(guī)和公民道德教育，年培訓(xùn) 1 20場次以上，參加人員1500人次以上，村民綜合素質(zhì)逐年提高。 示范村建設(shè)主要做法： （一）生產(chǎn)專業(yè)化方面 。穩(wěn)步推進(jìn)5000畝玉米制種標(biāo)準(zhǔn)化栽培，鞏固發(fā)展500畝蔬菜制種基地，新建172畝連片高效日光溫室大棚，2012年續(xù)建50畝連片高效日光溫室大棚。 。大力發(fā)展以珍珠雞、山雞、藍(lán)馬雞、孔雀、大雁等品種為主的珍禽養(yǎng)殖，新建瑞興珍禽養(yǎng)殖小區(qū)；新建宏源千頭豬場，2012年新建安鎮(zhèn)七社千頭豬場，不斷加快產(chǎn)業(yè)化、集約化養(yǎng)殖進(jìn)程，努力提高養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖效益。 。以加強(qiáng)體制建設(shè)、科技推廣、市場流通、信息服務(wù)等方式為手段，引導(dǎo)農(nóng)村科技人員參與農(nóng)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營，培育扶持一批示范大戶，建立技術(shù)教育服務(wù)體系。按照“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、工業(yè)化管理、市場化銷售”的思路，制定主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢認(rèn)證體系。 （二）生活社區(qū)化方面 。按照“科學(xué)規(guī)劃、梯次推進(jìn)、分步實施”的原則，新建現(xiàn)代化小康住宅樓9棟、216戶，2012年續(xù)建現(xiàn)代化小康住宅樓4棟、100戶，使全村60%以上 2 的村民住上小康樓，同時進(jìn)一步夯實住宅小區(qū)水暖電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善提高小區(qū)綠化、亮化、美化水平，努力形成群眾安居樂業(yè)的喜人景象。 。借鑒區(qū)老年日間照料中心管理運(yùn)行模式，建立農(nóng)村老年日間照料中心，健全服務(wù)功能，為農(nóng)村老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 。探索推行宅基地復(fù)墾計劃，對已住進(jìn)小康樓的農(nóng)戶進(jìn)行宅基地復(fù)墾，降低建設(shè)成本，增加耕地面積。 。真做好全村路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，加快村主干道路建設(shè)步伐，同時，積極爭取項目資金，健全完善以“水、電、氣、醫(yī)、學(xué)”為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 （三）環(huán)境田園化方面 。以“村在景中、景在村中、村景交融”為目標(biāo)，以住宅小區(qū)為中心，在完成小區(qū)綠化、亮化、美化的同時，依托小區(qū)周邊渠路林田資源，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，栽植風(fēng)景林木，全面提升新農(nóng)村小康建設(shè)品味。 。以基本公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點(diǎn)，按照“路暢、水通、污治、安居”的要求，重點(diǎn)開展生產(chǎn)生活垃圾清理工作，建立兼職保潔員隊伍，建立垃圾收集、 3 轉(zhuǎn)運(yùn)、處理系統(tǒng)，健全環(huán)境衛(wèi)生工作長效機(jī)制，切實改善村容村貌。 。整合全村600畝紅棗、150畝小軟梨等特色林果資源，積極打造烏江特色林果品牌，同時積極發(fā)展棗糧間作、棗菜間作，努力提升市場競爭優(yōu)勢和單位生產(chǎn)效益。 （四）農(nóng)民知識化方面 。實施村干部素質(zhì)提升工程，通過組織外出考察、流動現(xiàn)場會、項目觀摩、上級培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和學(xué)員現(xiàn)身說法、制度約束等形式，營造村干部樂學(xué)、好學(xué)、廣學(xué)、善學(xué)的良好氛圍，不斷提高村干部管理村級事務(wù)的能力和帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的能力，全村管理型、技能型村干部達(dá)到90%。 。深入實施“30萬勞動力技能培訓(xùn)工程”，年內(nèi)開展各類培訓(xùn)16期、815人次，其中：開展玉米制種培訓(xùn)4期、120人次，肉牛養(yǎng)殖培訓(xùn)6期、480人次，珍禽養(yǎng)殖培訓(xùn)1期50人次，農(nóng)機(jī)實用技術(shù)培訓(xùn)5期、150人次。 。依托現(xiàn)有人才資源，采傳、幫、帶的方式，加大農(nóng)村種養(yǎng)加等實用人才培訓(xùn)力度，年內(nèi)新培養(yǎng)種養(yǎng)加農(nóng)民技術(shù)員6人。 。實施“人才強(qiáng)村”戰(zhàn)略，圍繞農(nóng)村 4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，建立完善人才引進(jìn)激勵機(jī)制，優(yōu)化引人用人環(huán)境，有計劃引進(jìn)專業(yè)型技術(shù)人才，提高人才投資效益，努力營造重才、育才、聚才和有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。 加強(qiáng)黨的建設(shè)主要做法： （一）突出三個抓手，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動 抓典型，發(fā)揮示范作用。以創(chuàng)業(yè)致富典型劉興松、呂金廷等先進(jìn)典型為榜樣，加強(qiáng)致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)型”黨員培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。 抓載體，創(chuàng)新工作方法。以“黨心連民心”主題活動為抓手，積極引導(dǎo)黨員訪民情、察民意、解民憂、幫民困、助民富，深入推進(jìn)爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，不斷密切黨群干群關(guān)系。 抓結(jié)合，推動各項工作。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與中心工作相結(jié)合、與為民承諾辦實事相結(jié)合、與發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收相結(jié)合，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際成果推動基層黨建工作。 （二）開展三好活動，加強(qiáng)班子隊伍建設(shè) 教育好，提高村干部自身素質(zhì)。堅持以村干部從“管理型”向“服務(wù)型”、“技能型”轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，圍繞項目建設(shè)促發(fā)展、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)促增收為目標(biāo)開展村黨支部書記和村委會主任培訓(xùn)；圍繞豐富知識促工作、增強(qiáng)技能提服務(wù)為目標(biāo)開展村 5 委會文書和婦聯(lián)主任培訓(xùn)，不斷提高村干部自身素質(zhì)。 整頓好，轉(zhuǎn)化村干部工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行《村社財務(wù)管理制度》、《目標(biāo)管理責(zé)任制考核暫行辦法》和《辦實事打硬仗工作承諾制》等制度，不斷加強(qiáng)村社干部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)質(zhì)量和水平。 培養(yǎng)好，儲備村干部后備隊伍。采取“選材上動心思、培訓(xùn)上下功夫、管理上抓得牢”三大舉措，加強(qiáng)村社后備干部培養(yǎng)教育力度，努力為村級工作提供堅強(qiáng)的后備力量。 （三）強(qiáng)化三項舉措，提升黨建工作水平 ，構(gòu)筑堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，舉辦村干部培訓(xùn)班，努力提高村干部自身素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富得本領(lǐng)；健全完善黨支部會議事規(guī)則，認(rèn)真堅持民主集中制原則，切實做到重大事項民主決策、民主監(jiān)督，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策的水平和貫徹執(zhí)行黨的方針政策的能力。 ，打造素質(zhì)過硬隊伍。認(rèn)真落實“三會一課”制度，堅持每月8日黨員學(xué)習(xí)議事日活動，扎實開展“雙述雙評”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ，營造良好工作環(huán)境。規(guī)范黨員活動陣地管理運(yùn)行，制作完善制度版面，努力把村級活動陣地建成黨員群眾的“議事堂”、農(nóng)村科技的“培訓(xùn)處”、農(nóng)民致富的“