地稅局思想政治工作經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-09-28 22:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 倡培養(yǎng)典型、使用典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的優(yōu)良作風(fēng)、先進(jìn)精神，帶動全局各項工作上水平。 一是重用典型，促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)。一個典型就是一面旗幟。我們把重用典型作為提升工作水平，促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)的大事來抓，提升典型的政治待遇，大膽任用那些想干的、能干的、干得好的典型，提拔、擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。20*年我們選拔年青干部王立全同志擔(dān)任一分局局長，他上任以后，全心投入工作，大刀闊斧進(jìn)行改革，堅持規(guī)范、創(chuàng)新管理模式，稅收收入連年攀升，年均增長率一直保持在20%以上。在他的引領(lǐng)下，一分局干部群策群力、艱苦奮斗，兩年來，為一分局爭得了“省級模范職工小家”、XX省“依法辦事示范窗口單位”、“四星級稅務(wù)分局”等八項榮譽(yù)。同時，他個人先后多次榮獲XX市局“十佳稅務(wù)分局長”、“青年崗位能手”、XX縣區(qū)政府三等功等榮譽(yù)。我們把重用先進(jìn)典型與經(jīng)?？疾?、年度考察和任前考察有機(jī)的結(jié)合起來，對政治過硬、干事創(chuàng)業(yè)、實績突出的基層一線干部，優(yōu)先考慮提拔重用，對工作不力、成績萎靡的干部隨時調(diào)整，為那些想干事、能干事、干成事的干部提供了發(fā)揮的平臺和可靠的政治保障。 二是選用典型，樹立用人導(dǎo)向。用好一個典型，就能帶來好的風(fēng)氣。我們把選用典型當(dāng)作科學(xué)用人的導(dǎo)向，通過重用先進(jìn)典型，在全局建立了能者上、平者讓、庸者下的競爭用人機(jī)制，實現(xiàn)了由“伯樂相馬”到“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變，并重點突出培養(yǎng)選拔年輕中層干部和女干部，對一些工作實績突出、具備潛力的年輕干部和女干部，列入后備干部干部人選重點培養(yǎng)。近年來，我局培養(yǎng)選拔35歲以下科（分局）長4名，中層副職女干部3名，今年更是破格提拔了一名25歲的年輕干部擔(dān)任副分局長，通過重用先進(jìn)年輕干部，破除了論資排輩、遷就照顧的舊觀念；通過樹立任用干部不靠關(guān)系靠實干、不靠跑送靠政績的用人導(dǎo)向，有效引導(dǎo)了廣大干部把心思花在干事上，把本領(lǐng)用在創(chuàng)業(yè)上。
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