地方稅務(wù)局推行稅收管理員制度的做法是怎樣的(編輯修改稿)
2025-09-28 22:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、交管戶）分別按片登記《未達(dá)起征點(diǎn)管戶基本情況統(tǒng)計表》。企業(yè)一戶一檔，XX縣區(qū)（含江口鎮(zhèn)）個體工商直管戶實(shí)行一戶一檔。對“雙定戶”集中分片分行業(yè)建檔，以及農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通不便、稅額較小的納稅戶按《定期定額納稅人簡易申報、簡并征期實(shí)話暫行辦法》的規(guī)定經(jīng)審批后，實(shí)行簡易申報、簡并征期的征管方式?，F(xiàn)已按片建立起各類征管檔案1226戶冊。 （五）建立了稅收管理員與各崗工作聯(lián)系銜接機(jī)制。XX縣區(qū)從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程人手，明確稅收管理員主要負(fù)責(zé)稅源監(jiān)控和納稅服務(wù)工作，將稅收管理員與征收、發(fā)票管理、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查有機(jī)結(jié)合。 （六）強(qiáng)化考核，獎懲兌現(xiàn)，實(shí)行綜合績效考核激勵機(jī)制。為了確保方案的順利實(shí)施強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)效果，我們實(shí)行了以下責(zé)任考核措施：一是要求各分局所成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按縣局方案制定具體考核方法，按月對稅收管理員日常工作進(jìn)行考核，并做好考核兌現(xiàn)的相關(guān)記錄；二是縣局對各分局所考核稅收管理員情況進(jìn)行檢查，并不定期進(jìn)行實(shí)地抽查，將抽查結(jié)果與各分局所考核記錄進(jìn)行比對，核查其考核的真實(shí)性，凡發(fā)現(xiàn)不考核、不兌現(xiàn)、考核不全有遺漏或弄虛作假的，除追究相關(guān)人員責(zé)任外，并追究相對責(zé)任分局所領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是將
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