地稅局局長工作感悟——團(tuán)結(jié)和諧強(qiáng)班子風(fēng)清氣正帶隊(duì)伍(編輯修改稿)
2024-09-28 22:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干事興業(yè)的氛圍，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。工作中，我全力踐行quot。四條quot。：一是把大事辦成。對事關(guān)全局的大事，堅(jiān)持做到quot。開弓沒有回頭箭quot。，不做則已，要做就一定做成；堅(jiān)持quot。咬定青山不放松quot。，認(rèn)定目標(biāo)，想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)；堅(jiān)持quot。該出手時(shí)就出手quot。，既耐得煩，更霸得蠻，始終保持孜孜以求、一絲不茍的態(tài)度，奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的精神，不達(dá)目的、誓不罷休的拼勁，努力把大事辦成。xx作為后發(fā)展地區(qū)，如何走出收入工作的困境，探索一條適合山區(qū)實(shí)際的組織收入工作新路子，我潛心分析，理性思考，在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，及時(shí)提出了quot。經(jīng)濟(jì)決定稅源，工作決定收入quot。的指導(dǎo)思想，明確了quot。級級完成，縣縣超收，稅稅達(dá)標(biāo)，月月均衡quot。的工作目標(biāo)，制定了quot。五個(gè)嚴(yán)禁quot。、quot。五個(gè)保證quot。、quot。五個(gè)轉(zhuǎn)變quot。的紀(jì)律和要求。這些組織收入的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、紀(jì)律和要求，源于基層多年的實(shí)踐，得到了廣大干部的充分認(rèn)同和有效執(zhí)行，使收入工作呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的喜人局面。二是把難事辦好。解難題是對領(lǐng)導(dǎo)干部的真正考驗(yàn)。在處理難事上，我始終保持quot。兩股勁quot。：有鉆勁，把情況核實(shí)、弄準(zhǔn)；有韌勁，把難事盯牢、破解。去年市本級財(cái)政體制改革后，市財(cái)政局擅自下文取消所得稅超基數(shù)上劃部分的征收經(jīng)費(fèi)，XX縣區(qū)政府也降低了征管經(jīng)費(fèi)的提成比例，為保證地稅利益不受損失，我多次找市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極與XX縣區(qū)政府協(xié)調(diào)，據(jù)理與市財(cái)政局力爭，經(jīng)過四個(gè)多月8輪的磋商，市財(cái)政局最后重新下文，XX縣區(qū)政府也提高了征管經(jīng)費(fèi)提成比例，為市區(qū)四局爭取了寬松的經(jīng)費(fèi)政策，保證了系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)不受影響。三是把急事辦妥。對于急險(xiǎn)事情，我努力做到化繁為簡，急事早辦。動必量力，舉必量技，絕不把簡單的事情復(fù)雜化，更不把復(fù)雜的事情簡單化。去年規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼后，地稅干部特別是一般干部的經(jīng)濟(jì)待遇影響較大，干部擔(dān)心較多，基層班子的壓力也很大。如何爭取政策穩(wěn)定干部待遇是當(dāng)時(shí)十分重要而又非常緊迫的事情。我反復(fù)向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取市政府出臺專門文件，將收入經(jīng)費(fèi)的3%用作征管考核獎勵(lì)基金，從而基本保證了干部職工的福利待遇，也有效解決了征管難以通過經(jīng)濟(jì)手段考核的矛盾。四是把小事辦細(xì)。
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