地質(zhì)勘查處加強(qiáng)“五個(gè)建設(shè)”工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-28 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理。注重突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵。一是著力打造茅箭分局服務(wù)品牌。一方面高效抓住市局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府關(guān)注的主要問題，對(duì)市局和區(qū)政府的主要批示安排的工作，精心梳理，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)采取跟蹤督辦、專項(xiàng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等形式，高效促進(jìn)上級(jí)政府決策事項(xiàng)落實(shí)。目前，創(chuàng)建全國節(jié)約集約用地模范區(qū)和保障茅箭經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作是重中之重，我局現(xiàn)已準(zhǔn)備好了創(chuàng)建迎檢工作所有材料。對(duì)茅箭轄區(qū)20072010年城市分批次供地情況進(jìn)行梳理。并配合市局及監(jiān)察大隊(duì)提前介入2010年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，對(duì)轄區(qū)可能出現(xiàn)一票否決的地塊提前進(jìn)行整改。還制作了新的節(jié)約集約用地展板，為召開的全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提供了參觀茅箭轄區(qū)山地整理的平臺(tái)。收集、整理創(chuàng)建的綜合指標(biāo)等相關(guān)材料及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已到位，對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行最終測(cè)算，形成了創(chuàng)建申報(bào)資料匯編。完善了《山地工業(yè)續(xù)寫“愚公”傳奇》節(jié)約集約利用土地紀(jì)實(shí)專題片、制作了《大地飛歌》宣傳畫冊(cè)及相關(guān)視頻等，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)省廳。另一方面我局服務(wù)保障茅箭經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。隨著茅箭的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度不斷加快，各種工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目紛紛落戶于茅箭，分局按照“總量控制、嚴(yán)控增量、盤活存量、節(jié)約集約”的原則，對(duì)符合國家政策的好項(xiàng)目或重點(diǎn)項(xiàng)目提供了強(qiáng)有力的用地服務(wù)，創(chuàng)造了最佳的發(fā)展環(huán)境。 ，區(qū)級(jí)土地利用規(guī)劃編制正在向省政府報(bào)批備案，鄉(xiāng)級(jí)土地利用規(guī)劃編制正著手前期踏勘和收集資料之中。 ，全面落實(shí)了全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，圖件、地塊、指標(biāo)的分解落實(shí)到位。 、普林工業(yè)園三期建設(shè)、亂石麻溝山地整理、十金、天龍、馳田等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。目前供地征轉(zhuǎn)用手續(xù)報(bào)批正在有序推進(jìn)。 ，扎實(shí)開展實(shí)物調(diào)查工作。半年來對(duì)發(fā)展大道、鄖十高速、西氣東輸、雙歐集團(tuán)、天然氣改線、三超公司等七處進(jìn)行了實(shí)物調(diào)查工作，面積約600多畝，受到區(qū)政府的好評(píng)。 ，著力土地整治工作。向省國土資源廳做好了市級(jí)、縣級(jí)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的報(bào)備工作及報(bào)備了漢江沿線重大工程的立項(xiàng)、可研報(bào)告和預(yù)算編制、建設(shè)任務(wù)等內(nèi)容，編制了2011年重大工程年度方案，且已經(jīng)省國土廳批準(zhǔn)，項(xiàng)目招投標(biāo)已全部完成，正式啟動(dòng)建設(shè)。還上報(bào)了茅箭轄區(qū)1999—2009年土地整治項(xiàng)目實(shí)施情況及工程項(xiàng)目成效分析。對(duì)大川鎮(zhèn)（南水北調(diào)漢江沿線重大工程茅箭片二期）轄區(qū)土地整治工程進(jìn)行實(shí)地踏勘、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量及可研報(bào)告等資料的整理工作；完成了200畝土地整治項(xiàng)目的立項(xiàng)、驗(yàn)收等資料的上報(bào)任務(wù)。目前南水北調(diào)漢江沿線重大工程茅箭片茅塔鄉(xiāng)（一期）土地整治項(xiàng)目已進(jìn)入了招、投、標(biāo)階段。二是著力打造上下滿意的效能機(jī)關(guān)。 。依據(jù)機(jī)關(guān)人員的分工和崗位職責(zé)，制定領(lǐng)導(dǎo)班子和每位干部的年度目標(biāo)，設(shè)立科學(xué)合理的考核指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用強(qiáng)有力的激勵(lì)“引”出活動(dòng)。 。在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室負(fù)責(zé)人的任命和干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用引進(jìn)競(jìng)爭機(jī)制，以實(shí)績論英雄，憑能力選干部，用有效的競(jìng)爭“賽”出活力， 。經(jīng)常性開展交心談心活動(dòng)，幫助解決干部工作和生活中的困難問題，定期舉辦由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、辦公室干部參加的文體活動(dòng)，調(diào)解情緒，凝聚合力。三是著力提升辦文辦會(huì)水平。提高辦文質(zhì)量，狠抓制發(fā)、閱辦、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)，改進(jìn)公文審批、送閱方式和程序，縮短公文制發(fā)時(shí)間，轉(zhuǎn)發(fā)文件2日內(nèi)辦畢，自制文件按領(lǐng)導(dǎo)要求限時(shí)辦結(jié)，急件隨到隨辦。提高發(fā)文質(zhì)量。提高辦會(huì)質(zhì)量，對(duì)承辦的各類會(huì)議，周密安排，精心組織，責(zé)任到人，切實(shí)做好會(huì)前會(huì)中會(huì)后各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，重大會(huì)議材料提前5日內(nèi)送審，一般性會(huì)議材料提前3日送審，提前1天發(fā)會(huì)議通知，提前半天布置會(huì)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)講話稿2日內(nèi)整理完畢，會(huì)議紀(jì)要次日送審，會(huì)后及時(shí)督辦、落實(shí)。提高辦事效率，嚴(yán)格分工負(fù)責(zé)制和首問負(fù)責(zé)制，牢固樹立“辦公室無小事”的觀念，高效率、快節(jié)奏處理日常工作，做到雷厲風(fēng)行，急事急辦，特事特辦，辦事快辦。12 根據(jù)區(qū)人大《關(guān)于加快我區(qū)文化陣地和文化設(shè)施建設(shè)的建議》的議案及召開的公共文化設(shè)施建設(shè)專題會(huì)議的部署要求，為了夯實(shí)公共文化服務(wù)基礎(chǔ)，促進(jìn)文化繁榮發(fā)展，我局把推進(jìn)公共文化建設(shè)、拓寬文化陣地領(lǐng)域，作為打造文化強(qiáng)區(qū)的首要任務(wù)，以“幸福鼓樓計(jì)劃”為奮斗目標(biāo)，積極打造15分鐘文體活動(dòng)圈，加快公共文化設(shè)施建設(shè)，盤活現(xiàn)有文化設(shè)施資源，利用好新建文化設(shè)施，提升文化設(shè)施的利用率和服務(wù)水平。構(gòu)建普惠型、全覆蓋的公共文化服務(wù)體系
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