發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟動員會講話稿(編輯修改稿)
2025-09-28 21:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的管理費，除去管理人員工資，每年集體增加收入5萬元。大營村利用集體土地70畝，建集體果園一處，現(xiàn)已各村優(yōu)質(zhì)蘋果、智利血桃、山楂、核桃等，樹下種植土豆，發(fā)展林下經(jīng)濟，逐步發(fā)展成為種植采摘、休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園，每年增加集體收入8萬元。 七是興辦集體合作組織增收。李樓村近年來發(fā)展設施蔬菜大棚140多個，村兩委成立了廣銀蔬菜合作社，負責種植戶的技術指導和蔬菜銷售服務，收取蔬菜成交價格2%的服務費，集體年收入3萬。引進移聯(lián)網(wǎng)信集團合作的電商項目，通過移動網(wǎng)信集團銷售渠道把村民的農(nóng)副產(chǎn)品銷售出去，中間的差價作為集體收入。 二、采取有力措施，確保工作扎實開展一是參觀學習，解放思想。在深入學習省市縣關于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的有關文件精神的基礎上，鄉(xiāng)黨委于今年2月份，組織鄉(xiāng)領導班子成員和村支書、致富帶頭人，到XX市XX縣區(qū)參觀學習。參觀結束后，我們隨即在召開座談會，大家踴躍發(fā)言，開闊眼界，解放了思想，提高了認識，理清了思路，增強了信心。 二是摸清底數(shù)，制定規(guī)劃。今年春節(jié)后，我鄉(xiāng)開展了各村三資（資產(chǎn)、資源、資金）情況調(diào)查摸底，掌握了各村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的基礎和有利條件。在此基礎上，鄉(xiāng)黨委多次召開會議，經(jīng)過反復研究制定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟三年規(guī)劃，明確了任務目標和保障措施。決心到2016年底，消除4個村集體經(jīng)濟空白村。力爭通過三年努力，現(xiàn)有年收入5萬元以下的（24個）村，每年增收50%，到2018年達到10萬元以上?，F(xiàn)有年收入510萬元以上的（3個）村每年增收30%，到2018年達到1520萬元?，F(xiàn)有年收入10萬元以上的（現(xiàn)有3個）村，到201
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