副市長(zhǎng)在全市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-28 21:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作規(guī)程、程序進(jìn)行。 三、強(qiáng)化管理到位。①領(lǐng)導(dǎo)要重視。一方面是部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是行政首長(zhǎng)，安全是行政首長(zhǎng)負(fù)總責(zé)。出了大事，行政領(lǐng)導(dǎo)要引咎辭職，有瀆職行為的要追究刑事責(zé)任。另一方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。出了事故要承擔(dān)民事責(zé)任乃至刑事責(zé)任。②分管要得力。要派得力人員分管安全生產(chǎn)。分管領(lǐng)導(dǎo)不得力，既害自己也害主要領(lǐng)導(dǎo)。③經(jīng)常要分析。要經(jīng)常分析安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，并采取相應(yīng)措施。④教訓(xùn)要吸取。哪個(gè)地方出事了就是血的教訓(xùn)，要舉一反三，亡羊補(bǔ)牢。⑤監(jiān)理要認(rèn)真。出了
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