副市長在全市半年工業(yè)經濟工作會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 21:17 本頁面
【文章內容簡介】 加工等產業(yè)，著力打好產業(yè)培育攻堅戰(zhàn)，打造工業(yè)發(fā)展突破區(qū)，實現(xiàn)后發(fā)趕超。二是精準重點。“四大區(qū)域”要聚焦工業(yè)，圍繞各自戰(zhàn)略定位，制定工業(yè)主導產業(yè)細分領域發(fā)展規(guī)劃，明確時間表，勾勒路線圖，瞄準產業(yè)鏈抓好工業(yè)園區(qū)空間布局、完善基礎設施建設，瞄準價值鏈抓好招商引資、完善配套服務，瞄準守住兩條底線引進骨干引領型項目、完善服務機制，全力推進工業(yè)轉型升級，奮力打造工業(yè)經濟升級版。三是精準對標。當前，全省縣區(qū)之間比學趕超、百舸爭流氣氛濃厚。各地要發(fā)揚“跳起來摘桃子”精神，切實增強加快工業(yè)發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的緊迫感和責任感，站在全省、全市找好對標對象，既不自降標準，又不盲目攀比，一步一步、扎扎實實向目標邁進、奮力攀高。 三、明確目標，持續(xù)發(fā)力，確保平穩(wěn)較快增長 下半年，全市工業(yè)經濟戰(zhàn)線要認真貫徹落實省、市經濟工作會精神，按照“沖刺三季度、決戰(zhàn)四季度”的要求，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、又好又快的總基調，牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，以改革統(tǒng)攬全局，以轉型貫穿始終，以做大總量、優(yōu)化結構、提速增效為核心，以“雙服務”為重要抓手，堅持挖存量、促增量、抓投產、提增速，突出抓運行、抓項目、抓園區(qū)、抓招商，精準發(fā)力、持續(xù)發(fā)力、重點發(fā)力、上下發(fā)力，千方百計推動工業(yè)經濟提速增效，為全市經濟社會發(fā)展做出積極貢獻。 在發(fā)展目標上，我們既要按照穩(wěn)中求進的要求，確保完成全年目標，更要有“跳起來摘桃子”的精神，確定全年力爭目標，并作為工作調度目標。具體指標分解，剛才已經作了詳細安排，我再強調一下核心指標，概括起來是“3+1”：一是確保全年規(guī)模工業(yè)增加值完成860億元，力爭完成900億元；二是確保工業(yè)固定資產投資完成920億元，力爭完成1000億元；確保產業(yè)園區(qū)固定資產投資完成610億元。三是確保增加500萬元規(guī)模工業(yè)企業(yè)200戶以上。還有一項就是標準廠房建設，下半年確保新增100萬平方米，任務會后分解給大家。 在工作重點及主要措施上，要著力做好以下七個方面工作。 第一，著力精細調度，確保工業(yè)經濟平穩(wěn)增長。一是盯住主要指標。會上，市工能委對下半年的目標任務進行了分解，各地要分解下達，層層傳導壓力。要圍繞目標精準調度，注重過程性調度，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保全面完成全年目標任務。要跟蹤掌握用電量、貨運量、稅收、產銷率、規(guī)下工業(yè)增速等相關指標的變化趨勢，加大協(xié)調力度，確保匹配性指標保持穩(wěn)步上升勢頭。二是改進工業(yè)經濟運行調度方式。要把抓進度和提速度作為核心，強化對工業(yè)經濟運行動態(tài)的監(jiān)測、分析，圍繞重點企業(yè)、重點項目、重點產業(yè)和重點區(qū)域強化協(xié)調調度，著力幫助解決生產經營的具體問題，促進工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)產達產。特別是在當前情況下，部分企業(yè)資金出現(xiàn)問題，保持現(xiàn)金流就為下步的生存發(fā)展贏得了生機。各金融機構要與企業(yè)主動對接，因企施策，與企業(yè)共進退，不簡單采取壓縮貸款規(guī)模、調低信用等級、法律訴訟等措施，積極幫助企業(yè)度過難關。此外，各級各部門要積極幫助企業(yè)拓展市場，在同等情況下，要優(yōu)先使用本地工業(yè)產品，更不能在工程招投標中，有排斥本地工業(yè)產品的條款。三是要加強規(guī)上企業(yè)入庫工作。統(tǒng)計、稅務、工業(yè)等部門之間要加強溝通協(xié)調，爭取更多符合條件的企業(yè)入規(guī)進庫，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀地反映我市工業(yè)經濟的發(fā)展情況。四是落實扶持措施。對省政府明確的政策措施要堅決抓好貫徹落實。同時，市政府將出臺相應的扶持政策措施，征求意見稿已經印發(fā)大家，請各級各部門務必認真研究，提出意見及時反饋市工業(yè)能源委，以利修改完善后提交市政府常務會議審議下發(fā)。 第二，著力項目攻堅，發(fā)揮投資拉動效應。項目是工業(yè)發(fā)展的核心，也是壯大工業(yè)投資的基礎所在。一是堅持把培育項目、建設項目、服務項目作為工業(yè)戰(zhàn)線工作的主要內容，投入更多的精力抓項目建設。二是加強項目建設協(xié)調調度。認真排查上半年開工項目情況，加快推進下半年開工項目，強化協(xié)調服務，及時協(xié)調解決重點項目建設用地、環(huán)保、資金等問題，著力抓進度、抓資金到位、抓投產達產。三是加快推進重大項目建設。航天成功汽車、貴州鋼繩廠技改一期、泰豪v谷電子信息、娃哈哈集團公司白酒收儲包裝、桐梓金蘭偉明鋁業(yè)公司30萬噸/年鋁深加工等項目要確保在年內建成投產，電網改造、信息通信等投資有保障的項目要扎實推進，務川氧化鋁、習水二郎電廠、061基地整體搬遷、茅臺酒廠技改、遵義煙廠技改、貴州天義電器技改、中心XX縣區(qū)重點企業(yè)異地技改等項目要加快推進，力爭形成更多實物量。各縣（市、區(qū)）分管領導對各自篩選出的重大項目，要親自上手、上心，全力推進。四是抓好要素保障。要按照“有限資源保重點、集中力量辦大事”的原則，全
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