副區(qū)長在煤炭工業(yè)工作會講話稿(編輯修改稿)
2024-09-28 20:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。要加快推行煤礦支護方式改革步伐，督促各煤礦企業(yè)加大投入，采用先進支護方式和支護材料，增強煤礦頂板支護強度，對不按規(guī)定支護的礦井，一律責令停止生產(chǎn)。要強化煤礦頂板事故隱患的排查和治理，加大對煤礦頂板管理的監(jiān)督檢查力度，尤其要加強對各煤礦掘進工作面、采煤工作面以及雨季期間頂板管理的監(jiān)督檢查工作，搞好頂板來壓觀測，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、支架驗收和崗位責任制度，強化超前支護管理，嚴禁空頂作業(yè)，切實預防和減少頂板事故。第三，大力推進煤礦整頓關閉和煤炭資源整合工作。要嚴格依照煤炭資源整合工作實施方案，把煤礦改造、煤礦關閉與煤炭資源整合有機結合起來，切實加強領導，落實責任，科學規(guī)劃，合理布局。對整合礦井的資源、資產(chǎn)、人才等進行重組和優(yōu)化配置，提高辦礦水平，著力培植機制靈活、防災能力強的實質(zhì)平安型”礦井。要進一步減少小煤礦數(shù)量，提高辦礦安全、裝備、技術管理水平，從源頭上預防和控制煤礦平安事故。 （五）加強煤礦企業(yè)管理。提高煤礦平安管理水平。各煤礦企業(yè)要建立健全煤礦技術資料管理制度，以實測資料為依據(jù)，進一步完善采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖和井上井下對照圖，實行季度交換，采掘工程平面圖必需根據(jù)采區(qū)設計標注季度開拓煤量、準備煤量和回采煤量。要建立以技術負責人為核心的技術管理體系，確立技術負責人在煤礦企業(yè)決策層中的地位，明確其職責，并在人、財、物上賦予其相應的權限，充分發(fā)揮技術負責人在礦井開拓安排、采區(qū)設計、巷道布置及采掘接替等方面的管理職責，把技術管理作為平安管理中的關鍵工作來抓，為礦井生產(chǎn)管理和平安管理提供科學依據(jù)，提高煤礦平安生產(chǎn)管理水平。二是加強質(zhì)量規(guī)范化建設，實現(xiàn)平安狀況的根本好轉。煤礦平安質(zhì)量規(guī)范化是煤礦平安生產(chǎn)的基礎，落實企業(yè)責任主體的基本途徑。今年，全區(qū)所有礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平安質(zhì)量工作，必需符合相關規(guī)定，使煤礦始終處于平安生產(chǎn)的良好運行狀態(tài)，切實保證煤礦職工的身體健康和生命安全。要通過開展質(zhì)量規(guī)范化活動，建設平安高效礦井，實現(xiàn)全區(qū)煤礦平安生產(chǎn)狀況根本好轉。三是強化監(jiān)管，確保煤礦平安生產(chǎn)。區(qū)煤管、安監(jiān)、國土、公安等部門要依照各自職能，嚴格把關，切實抓好煤礦平安監(jiān)管工作。各產(chǎn)煤鎮(zhèn)（街道）區(qū)級相關部門要加強工作溝通與聯(lián)系，相互配合，上下聯(lián)動，突出重點時段、重點礦井和關鍵環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管，切實預防各類事故的發(fā)生。區(qū)煤管局要從查平安保證機制建設、查制度和責任落實、查平安教育培訓和隱患整改等工作入手，開展經(jīng)常性的平安生產(chǎn)督促檢查，督促煤礦企業(yè)認真抓好各項平安生產(chǎn)措施的落實。 （六）加強監(jiān)管隊伍建設。采取集中學習、專業(yè)講座、專題輔導、以會代訓、崗位練兵等方式，有計劃、有重點地選派監(jiān)管人員參與各類培訓，增強監(jiān)管人員的業(yè)務能力，提高監(jiān)管執(zhí)法水平。要建立安監(jiān)員能進能出機制和事故礦井駐礦安監(jiān)員責任追究制度，嚴格工作紀律，用制度管人，按制度辦事，對工作能力差、責任心不強、不能發(fā)揮平安監(jiān)管作用的安監(jiān)員堅決予以解雇。要強化監(jiān)管隊伍作風建設，加強廉政教育，養(yǎng)成勤奮敬業(yè)、求真務實、雷厲風行、廉潔奉獻的良好作風，杜絕濫用權力等違法違紀行為的發(fā)生。 （七）加大培訓力度。認真貫徹落實“強制培訓、崗位培訓、經(jīng)常教育、廣泛宣傳”原則，建立完善煤礦從業(yè)人員培訓制
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