初探電力安全工作(編輯修改稿)
2025-09-28 20:57 本頁面
【文章內容簡介】 據說，在某個大型工地，有兩家電建公司同時施工。a公司一員工把安全帽當凳子用，被上級領導發(fā)現后，推說自己是b公司的。但b公司聞說此事，斷然否定。他們深知，由于長期的規(guī)范熏陶，b公司員工早已根絕了此類現象。后來的調查事實表明，該員工確不是b公司。從這件小事看出，優(yōu)良的安全環(huán)境，對培養(yǎng)員工的安全習慣、安全意識多么重要。事實上，安全帽的功能遠不只這些。企業(yè)管理者不妨以安全帽為“道具”，充分做足、做好現場安全管理這篇文章。實際工作中，就在我們自我感覺不錯，按部就班抓安全時，事故突然發(fā)生了。這種現象，常令我們猝不及防。從馬克思主義哲學原理的質量互變規(guī)律看，事物的發(fā)展都有一個從量變到質變的過程。事故的形成也不例外。它應該也有一個萌芽、發(fā)展、突變的過程。此外，從馬克思主義哲學原理的對立統(tǒng)一規(guī)律看，事物的發(fā)展都有其內在必然性和客觀規(guī)律性。研究表明，事故是由各種小過失累積產生、發(fā)展的。美國工程師海因利奇根據對人的大量相似事件統(tǒng)計分析得出，重傷事故、輕傷事故、無傷害異常事件發(fā)生數之比為1：29：300，這也被稱作為三角形規(guī)律。它告訴我們：極少量的嚴重事故總是和大量的異常事件有某種內在聯系。要消除重大事故，必須從消除大量的無傷害事件著手。對事故發(fā)生時段（時期）研究表明，它也具備統(tǒng)計規(guī)律。節(jié)假日期、交接班時、凌晨黃昏時、季節(jié)轉換期為事故多發(fā)期。此外，從心理學角度研究表明，生物鐘低潮期，人機關系不和諧時，單調作業(yè)、高危作業(yè)時及崗位適應度差時（主觀幸福度低），也易發(fā)生事故。日本安全工業(yè)協(xié)會認為，事故原因可分為直接原因和間接原因。直接原因又稱為一次原因，是在時間上最接近事故發(fā)生的原因。具有深遠影響意義的是間接原因，可分為七項，即， 技術的原因， 教育的原因， 身體的原因， 精神的原因， 管理的原因， 學校教育的原因， 社會或歷史的原因。在上述原因中， 4是人的原因，5是企業(yè)內處置的原因，6和7是需要進一步在社會上廣泛解決的原因。電力系統(tǒng)對安全管理工作一直非常重視。和其它行業(yè)一樣，其安全管理水平也經歷了初始、加強、完善、提高等幾個階段。目前，已建立一套完備的安全保證體系和安全監(jiān)督體系，探索並形成了一系列科學、先進的安全管理理念，塑造了獨具特色且豐富多彩的電力安全文化。但是，電力安全管理仍然存在不平衡現象。這和我國科技、經濟、社會發(fā)展的現狀有些類似。一方面，我國有載人航天技術、銀河超巨型電子計算機；另一方面，仍然有老牛水車，刀耕火種的農牧景象。在電力安全管理方面，一方面我們已進入狀態(tài)檢修、
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1