創(chuàng)建安全社區(qū)工作方案(精)(編輯修改稿)
2024-09-28 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （2） 民主評干。業(yè)績考核和“三好”活動。堅持民主評議干部，干部業(yè)績考核和“三好”活動相融合，突出德，能，勤，績，廉考核，促進干部隊伍建設。 （3） 三級勞動力市場。根據(jù)國家相關法律規(guī)定。執(zhí)行好礦勞動力市場管理辦法，連續(xù)考核在未定位的員工，進入礦勞動力市場，進行技能培訓，合格后重新上崗，形成內(nèi)部人員流動機制。 （三）精確管理 定義。在企業(yè)文化引領下，以人的自覺能動性和高超技能為依托，采用最適宜的科學技術手段和管理操作方法。精確管理控管理操作點和重要環(huán)節(jié)，精確管控流程機制，最充分有效地發(fā)掘管理資源，效能和操作資源功效，最大限度地逼近設計預定目標和理想結果。實現(xiàn)效率效益最大化。 核心要義：“做”，就是實際行動，作業(yè)實踐，具體操作。本質(zhì)追求：“最”，就是對額定理想目標的接近程度，在現(xiàn)實條件下，經(jīng)過精確管理達到最優(yōu)秀，最卓越，最理想的程度。 。 （1） “毫米、秒、克、厘”精確管理示范崗：完善“毫米、秒、克、厘”精確管理法，實施精確管理示范崗掛牌，精確管理示范崗總數(shù)達到10崗1千人，從上崗到收工全過程精確操作，進 一步提高操作精確度，提升效率。 （2） 安全評價隱患治理精確閉環(huán)。完善職業(yè)安全健康管理體系，強化隱患治理，井上下安全隱患分類定級，按照不同時限，明確班組和人員，在規(guī)定時間內(nèi)的整改處理，發(fā)現(xiàn)隱患→分類定級→明確責任→限時整改→完畢匯報→現(xiàn)場復查→措施響應→如實記錄。 （3） 安全“八條線”管理精確閉環(huán)。以黨員安全責任區(qū)為主線，開展好黨員身邊無事故，無“三違”活動，堅持安全教育“八法”、健全完善隊會議室安全“三臺”內(nèi)容及時更新，增強全員安全技術責任。 （4） 管理人員走動巡查精確閉環(huán)。落實走動式管理程序，即掛牌入井→班中匯報→隱患排查→分類定級→落實責任→做好記實→考核講評，實現(xiàn)走動管理的全閉合。 （5） 深入開展黨員安全責任區(qū)活動，努力塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，建設本質(zhì)安全區(qū)隊。 2. 精確化成本控制體系。 （1）材料管理精確閉環(huán)。材料計劃→審批→領料→記入消耗→回收復用→措施響應→獎懲到位。重點是隊材料庫管理，杜絕跑冒滴漏。 （2）技術管理精確閉環(huán)。生產(chǎn)設計→規(guī)程編制→程序匯審→現(xiàn)場落實→監(jiān)督檢查→問題反饋→補充完善。 （3）裝備管理精確閉環(huán)。裝備規(guī)劃→選型論證→對標采用→安裝調(diào)試→維護保養(yǎng)→適時檢修→技術改造→報廢更新→下一次裝備規(guī)劃。 （四） 精益管理
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