創(chuàng)建文明xx縣區(qū)工作報告(編輯修改稿)
2025-09-28 20:48 本頁面
【文章內容簡介】 層、深入井下，圍繞實際抓落實，提高工作落實力和執(zhí)行力作為作風轉變的著力點，面對生產地區(qū)分散、搬家倒面較為頻繁，工作面頂板破碎、斷層多等不利局面，礦領導班子多次組織到現場進行調研，優(yōu)化生產方案，合理調配生產地區(qū)，保證了復雜地質條件下的安全生產和地區(qū)銜接。四是狠抓了黨風廉政建設。他們以建立權力運行監(jiān)控機制為抓手，采取自己找、群眾點、代表評、組織審等方式，對所有崗位、每項權力全面都進行了清查，共查找風險點1400個，其中一級風險點236個，二級風險點387個，三級風險點777個，使風險點等級和各項權力的等級一目了然，有力地促進了黨風廉政建設。 二、抓創(chuàng)新，強化管理促進發(fā)展 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，沒有創(chuàng)新，企業(yè)就會缺乏旺盛的活力和持久的生命力。近年來，該礦堅持以人為本的強勢企業(yè)文化建設，以文化力激活生產力，用企業(yè)文化打造煤礦現代化管理的基礎平臺，營造濃厚的文化氛圍。該礦在能源集團文化的引領下，積極探索適合特色的企業(yè)文化，結合礦井生產發(fā)展特點，提出以人為本，瓦斯為天，安全
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