公路局效率提升活動(dòng)意見篇(編輯修改稿)
2025-09-28 20:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，看單位工作人員是否有利用管理和審批權(quán)限吃、拿、卡、要，接受當(dāng)事人的宴請和禮金禮品；七查機(jī)關(guān)單位優(yōu)惠政策是否落實(shí)兌現(xiàn)到位；八查機(jī)關(guān)是否真正整治了信用環(huán)境，看單位干部職工是否有長期借用單位公款、銀行逾期貸款、拖欠鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作基金會(huì)款項(xiàng)等失信行為。 領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查擺問題，并組織好本單位的自查，要取于講真話，亮思想，勇于找差距，挖思想根源。查問題癥結(jié)，重點(diǎn)查擺剖析各種問題的實(shí)質(zhì)、產(chǎn)生的根源和危害。在此基礎(chǔ)上形成本單位的“效率提升年”活動(dòng)存在問題自查材料。 第三階段：整改提高階段（7月1日—10月31日） “效率提升年”活動(dòng)中，單位及個(gè)人對存在的問題要始終堅(jiān)持邊清邊改的原則，將整改貫穿于整個(gè)活動(dòng)。針對查擺出來的問題，要認(rèn)真梳理，綜合分析，制定整改方案，研究整改措施，明確責(zé)任目標(biāo)，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力、方法穩(wěn)妥、注重實(shí)效，體現(xiàn)標(biāo)本兼治的原則，突出做好治本工作。對所有存在的問題，要分門別類，落實(shí)人員，逐個(gè)加以調(diào)查處理，并解剖1—2個(gè)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型，以整改的扎實(shí)行動(dòng)和實(shí)際效果來推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。 第四階段：建立保障機(jī)制階段（11月份） 要使活動(dòng)長久取得實(shí)效，就要在完善制度上下功夫。要結(jié)合實(shí)際，不斷健全、完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，力求從制度和機(jī)制上解決問題。屬于有制度而沒有堅(jiān)持執(zhí)行的，要制定有效
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