公路局全年建設(shè)工作思路(編輯修改稿)
2024-09-28 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收“三同時”制度，凡是新建、改建、擴(kuò)建公路逐步按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)齊、設(shè)全安保設(shè)施，對已實(shí)施安保工程路段進(jìn)行完善提升，并加強(qiáng)安保設(shè)施日常管養(yǎng)和維修，維護(hù)良好使用狀態(tài)，全面提高普通公路安全保障水平。 加快配套服務(wù)設(shè)施。完善養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)青云山公路服務(wù)區(qū)、連江山崗養(yǎng)護(hù)中心及永泰占兜養(yǎng)護(hù)基地，統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一內(nèi)容，推進(jìn)服務(wù)區(qū)和養(yǎng)護(hù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)公路職工著裝統(tǒng)一工作，合理配備養(yǎng)路工的服裝，提升公路職工的社會形象，打造特色鮮明的公路行業(yè)服裝標(biāo)識。按照《XX省普通專養(yǎng)公路站規(guī)劃》，逐步規(guī)劃建設(shè)新規(guī)劃干線上的公路站，新建、改建和改造修繕班站44個，統(tǒng)一班站內(nèi)部功能設(shè)置、生產(chǎn)生活設(shè)施配置及外觀形象，合理設(shè)置苗圃，改善一線養(yǎng)護(hù)職工生產(chǎn)、生活條件，進(jìn)一步提升普通專養(yǎng)公路綜合養(yǎng)護(hù)水平。 （三）創(chuàng)新公路行業(yè)管理機(jī)制，加快推進(jìn)文明公路發(fā)展 強(qiáng)化路政執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。完善與綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)聯(lián)動制度，深化路政所、班站公路路產(chǎn)保護(hù)工作，建立行之有效的路產(chǎn)保護(hù)制度，切實(shí)有效保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。優(yōu)化行政審批程序，進(jìn)一步精減下放審批權(quán)限，完善許可監(jiān)督管理等相關(guān)制度，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，大力開展路政業(yè)務(wù)、法律教育培訓(xùn)，組織案卷評查和執(zhí)法檢查工作，全面提高執(zhí)法人員整體辦事能力。強(qiáng)化路政行政服務(wù)中心管理，落實(shí)路政許可窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，拓寬公路法規(guī)宣傳渠道，推進(jìn)公路路政窗口服務(wù)質(zhì)量的提升。 規(guī)范企業(yè)運(yùn)作管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定和議事規(guī)則，細(xì)化勞務(wù)協(xié)作班組選用與考核實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)把勞務(wù)班組準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范勞務(wù)協(xié)作協(xié)議，明確職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，促進(jìn)公司科學(xué)化、規(guī)范化運(yùn)作。強(qiáng)化公路工程質(zhì)量安全管理“五項(xiàng)制度”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)安全主體責(zé)任，推行施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)施工成本、施工組織和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制，努力打造質(zhì)量優(yōu)良、標(biāo)志標(biāo)線清晰、安全設(shè)施完整、服務(wù)設(shè)施健全的標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。積極開展創(chuàng)黨建品牌活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造隊(duì)伍積極向上的氛圍，并結(jié)合“白改黑”路面工程建設(shè)，逐步培育一支瀝青路面施工專業(yè)化隊(duì)伍，提高公司綜合實(shí)力和公路應(yīng)急搶修能力。
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