公路局個人述職述廉報告范文(編輯修改稿)
2025-09-28 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 路行業(yè)的文明形象和社會公信。在管理局黨委的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體功能作用，調(diào)動全體干部職工的積極性、主動性，團結(jié)一心、扎實工作，完成了2017年度職能績效目標任務。 三、完成重點工作方面 （一）公路建設(shè)目標完成情況 計劃實施改造項目319公里，計劃建成62公里、創(chuàng)建307公里建成49公里暢安舒美示范路。完成投資152867萬元。至12月底，我局將完成投資154880萬元，年度投資完成比例101%；建成73公里，里程完成比例118%；創(chuàng)建307公里建成172公里暢安舒美示范公路，暢安舒美完成比例374%。如g211平永至榕江公路項目調(diào)走予以緩建，地方配套資金無法全部到位，則我局2017年考核目標投資（不包含g211平永項目）為134991萬元，至12月底將完成投資141045萬元，年度投資完成比例104%。 （二）積極做好普通國省干線公路管養(yǎng)工作 ——路況指標：我局管養(yǎng)公路1662公里，考核里程684公里，%、pqi80以上，次差路率3%，%，%的任務指標； ——路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程：危橋改造、生命防護工程、地災治理項目、水毀工程恢復、油路大中修、公路綠化等已按照省局下達的任務目標完成并確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全； ——預防性養(yǎng)護。累計完成預防性養(yǎng)護里程約為194公里，完成投資一千余萬元，%，較好地完成了考核路段5%的預防性養(yǎng)護任務指標，道路通行能力顯著增強。 ——節(jié)能技術(shù)。普通國省道公路改造和養(yǎng)護工程舊瀝青、舊水泥混凝土材料就地利用及統(tǒng)一回收的比率達到95%以上，循環(huán)利用率達到70%以上。 ——服務區(qū)建設(shè)。完成s306線黃土坡服務區(qū)主體工程；榕江古州停車休息區(qū)建設(shè)基本完成。 （三）路政管理目標完成情況 ——加強路政規(guī)范化建設(shè)，抓好執(zhí)法隊伍培訓。強化管理、學習和執(zhí)法隊伍建設(shè)，明晰普法、執(zhí)法、監(jiān)督、錯案追究等工作責任，夯實思想教育，規(guī)范路政執(zhí)法行為，加強行政執(zhí)法內(nèi)外監(jiān)督；全年組織開展了兩期共222人次路政執(zhí)法崗位大練兵暨業(yè)務培訓。 ——深入開展路域環(huán)境整治活動。針對當前路域環(huán)境整治工作的難點和重點，大力實施“兩定三抓”工作法，“兩定”即定標準、定任務；“三抓”即抓重點、抓長效、抓典型；使公路路域環(huán)境專項整治工作實現(xiàn)“制度化”、“常態(tài)化”，路域環(huán)境基本達到“八個無”。 ——普通國省道公路超限運輸治理工作。我局一直把超限運輸治理工作當作政治任務來抓。堅持交通、公安等部門進行國省道和重要干線聯(lián)合執(zhí)法，形成了統(tǒng)一聯(lián)動的治理工作機制，有效遏制了車貨總重超過49噸的超限運輸車輛非法上路上橋行駛，普通國省道公路超限運輸率控制在2%以內(nèi)，治超工作取得了階段性成果，對有效預防交通安全事故發(fā)揮了積極作用。 （四）安全生產(chǎn)目標任務完成情況 按照“一崗雙責”要求，落實安全生產(chǎn)主體責任，與基層單位簽訂責任書率為100%；建立“打非治違”工作長效機制，按照“四個一律”要求嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為；認真組織開展了汛期安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查、排查、安全生產(chǎn)月活動、“雙節(jié)”及十九大期間安全生產(chǎn)檢查等專項檢查整治工作；完成各級掛牌督辦隱患整治，做到隱患整改“五落實”，一般隱患治理率為100%；做到“五個一”；完成省局下達的安全生產(chǎn)任務，全年無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。 （五）開展好單位內(nèi)部審計監(jiān)管工作，違規(guī)違紀防患于未然。 按照“一審、二幫、三促進”的原則，安排管理局審計對所轄12個公路管理段的財務資金運行情況進行審計監(jiān)督檢查、對基層部分單位行政領(lǐng)導任期、離任經(jīng)濟責任進行了審計，促進完善各單位內(nèi)部控制，達到消除風險、清除隱患、堵塞漏洞的目的，讓內(nèi)部審計成為違規(guī)違紀問題的“防疫站”。通過審計，對行政執(zhí)法、行政管理、財務管理、工程建設(shè)及監(jiān)督管理等方面規(guī)章制度進行進一步修訂和完善，認真抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理和治理“小金庫”工作，規(guī)范財經(jīng)制度管理；在各項管理工作中實現(xiàn)用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人。 （六）自覺貫徹民主集中制原則，集體領(lǐng)導、科學決策 認真執(zhí)行“三重一大”民主議事規(guī)定，自覺堅持民主集中制原則，作為單位行政主要領(lǐng)導，不搞“一言堂”；維護管理局班子團結(jié)和班子權(quán)威，議事首先與黨委書記溝通聯(lián)系，統(tǒng)一認識，意見一致；發(fā)揚民主，認真聽取班子成員或科室負責人的合理化意見和建議，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體功能作用，做到分工負責、團結(jié)協(xié)作、集體領(lǐng)導、科學決策。 四、廉潔自律方面 按照中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定，認真學習了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，堅持執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定，堅持民主集中制原則，涉及工程招標、大宗物資采購、大額資金使用等方面都經(jīng)黨委會或班子
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