公司重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)致辭(編輯修改稿)
2025-09-28 19:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作，滄州供電公司在人身安全上、現(xiàn)場(chǎng)管理上，包括制度的落實(shí)執(zhí)行上又上了一個(gè)臺(tái)階。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不要總說(shuō)你身邊的群眾素質(zhì)低，太自私，其實(shí)他們非常明道理、曉大義。誰(shuí)認(rèn)為職工素質(zhì)低，不明白道理，那是對(duì)群眾的侮辱。職工群眾不只是聽(tīng)我們說(shuō)什么，更多的是看我們?cè)谧鍪裁?，看我們做的事情的結(jié)果對(duì)他們來(lái)說(shuō)能帶來(lái)什么。所以說(shuō)在座的各位，特別是剛剛調(diào)到新崗位的縣局主要領(lǐng)導(dǎo)，要放開(kāi)手腳，在安全生產(chǎn)上一定要嚴(yán)格管理，要扎實(shí)細(xì)致，不要有顧慮，這恰恰是我們贏得信任、樹(shù)立威信的好時(shí)機(jī)，在這個(gè)問(wèn)題上一定要堅(jiān)決，當(dāng)你這么做了而且堅(jiān)持了，我相信會(huì)有越來(lái)越多的人去支持你。要贏得大家的支持，在這方面別含糊，越堅(jiān)決阻力就越小，群眾覺(jué)悟的也就越快。 要充分利用預(yù)試機(jī)會(huì)適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作。預(yù)試期間大量的現(xiàn)場(chǎng)操作、停電工作為我們檢修、運(yùn)行專(zhuān)業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵提供了很好的條件，要適時(shí)組織員工開(kāi)展培訓(xùn)，鍛煉員工實(shí)際操作技能。在省公司“冬季調(diào)考”中我們的成績(jī)不理想，說(shuō)明平時(shí)工夫下的還不夠。俗話(huà)說(shuō)：“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”。好的成績(jī)不是經(jīng)一時(shí)努力就能取得的，靠得是日常積累。預(yù)試工作是今年的第一項(xiàng)大型重點(diǎn)工作，時(shí)間長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)多，員工接觸設(shè)備機(jī)會(huì)多，各部室、各單位要提前做好今年各項(xiàng)大賽的準(zhǔn)備工作，抓住和利用好預(yù)試這個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉和培養(yǎng)我們的隊(duì)伍。 今年的春檢預(yù)試工作同時(shí)也是對(duì)我們標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的一次大考，標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展這么長(zhǎng)時(shí)間了，成效到底如何，歸根到底還是要通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。各單位要充分利用這次大考時(shí)機(jī)，在春檢預(yù)試中廣泛應(yīng)用和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，并在實(shí)踐檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上做好匯總、分析、提煉工作，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)際工作中的應(yīng)用水平。 二、以開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè) 加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力、永葆黨的先進(jìn)性的必然要求，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的內(nèi)在要求。公司黨委決定在公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員中開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是認(rèn)真貫徹胡錦濤總書(shū)記十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)重要講話(huà)精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措。 總的來(lái)看，公司當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作風(fēng)是好的，特別是在去年應(yīng)對(duì)奧運(yùn)保電等重大挑戰(zhàn)、完成重大任務(wù)的實(shí)踐中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，經(jīng)受住了考驗(yàn)，贏得了廣大員工的廣泛贊譽(yù)，得到了組織的肯定。但也要看到，有的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)中這樣或那樣的問(wèn)題依然存在，有的還很突出，這是我們要努力解決的。為什么。因?yàn)樽黠L(fēng)決定精神狀態(tài)，決定執(zhí)行力，尤其是在困難時(shí)期。越是在困難時(shí)期，群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部越是抱有更高的期望，越是會(huì)對(duì)作風(fēng)問(wèn)題提出更高的要求。同時(shí)，良好的作風(fēng)也是抵御消極腐敗現(xiàn)象和保持清正廉潔的重要保障，不好的作風(fēng)往往是助長(zhǎng)消極腐敗的因素。當(dāng)前，公司正處于改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)尤其重要，尤其必要。我們?cè)诼毚鷷?huì)上提出，應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難局面，迎接挑戰(zhàn)，必須堅(jiān)持把提高員工隊(duì)伍素質(zhì)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為
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