公路局領(lǐng)導(dǎo)在工程建設(shè)專項(xiàng)治理工作推進(jìn)會致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 19:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 際工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在三個方面：一是思想認(rèn)識有偏差，領(lǐng)導(dǎo)組織不到位。存在把工程建設(shè)專項(xiàng)治理工作僅僅看成是一項(xiàng)反腐敗工作，把它當(dāng)成是紀(jì)檢監(jiān)察部門的事的現(xiàn)象。在工作安排上，沒有把這項(xiàng)工作放到保證中央、省政府應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，擴(kuò)大投資、拉動內(nèi)需，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長政策措施落到實(shí)處的高度來認(rèn)識來部署。沒有把這項(xiàng)工作放到規(guī)范市場建設(shè)和從政行為、建立健全長效機(jī)制、促進(jìn)江西公路事業(yè)又好又快發(fā)展的高度來認(rèn)識來落實(shí)。從而就沒有把這項(xiàng)工作擺上齊抓共管、綜合治理的位置。由此出現(xiàn)上頭熱下頭冷，有的部門熱有的部門冷。治理工作進(jìn)展不一的現(xiàn)象，未按照五個環(huán)節(jié)33個突出問題認(rèn)真細(xì)致排查，只是簡單應(yīng)付，紙上作業(yè)。沒有站在規(guī)范工程建設(shè)管理的角度，從工程管理自身的程序上找問題。二是組織機(jī)構(gòu)不健全，工作落實(shí)不到位。由于組織機(jī)構(gòu)不健全，各單位排查工作既沒有專人負(fù)責(zé)，也沒有專項(xiàng)組織，多數(shù)都是根據(jù)平時工作中掌握的情況憑直覺代替，和
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