公司紀委書記工作報告范文(編輯修改稿)
2024-09-28 19:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的再監(jiān)督。今年的效能監(jiān)察要不斷拓展工作領域，創(chuàng)新方式方法，努力促進企業(yè)效益最大化。一要圍繞全面預算管理開展效能監(jiān)察。重點對全面預算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核，財務資金預算的審批、使用進行監(jiān)察。杜絕預算外支出，嚴肅查處做假賬、賬外賬、私設賬戶和小金庫、營私舞弊等行為。 二要圍繞物資采購管理開展效能監(jiān)察。重點對物資比質(zhì)比價采購的制度執(zhí)行、評委庫和廠商庫管理、廠商推薦、資質(zhì)審查、合同履行、入庫驗收、結算付款等環(huán)節(jié)有關人員履行職責情況進行監(jiān)察。防止暗箱操作、少數(shù)人說了算、質(zhì)次價高、損害企業(yè)利益等現(xiàn)象發(fā)生，最大限度地為企業(yè)節(jié)約資金，降低采購成本，確保企業(yè)資本的運營質(zhì)量，禁止資質(zhì)不全、無煤安標志的產(chǎn)品進入集團公司物資市場。 三要圍繞物資驗收管理開展效能監(jiān)察。重點對各部門驗收過程的監(jiān)督制約機制、驗收人員履行工作程序和職責情況進行監(jiān)察。堅決杜絕擅自作主、質(zhì)次價高和有質(zhì)量問題的產(chǎn)品入庫。 四要圍繞物資對外銷售管理開展效能監(jiān)察。重點對物資對外銷售管理機制的建立、銷售流程渠道的規(guī)范、外銷人員履行職責、外銷合同或協(xié)議等情況進行監(jiān)察。防止相關人員不核算成本，盲目降低對外銷售物資價格，給公司造成經(jīng)濟損失。防止相關人員在外銷工作中消極、懈怠，導致資金周轉(zhuǎn)不暢。防止相關責任人截留對外銷售收入。防止在調(diào)運物資途中掉包、攙假等造成企業(yè)物資流失和影響公司信譽問題的發(fā)生。 五要圍繞非煤產(chǎn)品帶料加工管理開展效能監(jiān)察。重點對帶料加工廠商資格、協(xié)議，加工產(chǎn)品的訂貨合同、質(zhì)量驗收和運作程序以及經(jīng)營費用進行監(jiān)察。防止假冒，降低成本，保證帶料加工產(chǎn)品按時供應。 各單位要按照《xx效能監(jiān)察工作安排意見》要求，積極組織，規(guī)范運作，從加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理入手，抓住影響企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，通過及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議，完善規(guī)章制度，查處管理人員失職行為和違紀違法案件，促進企業(yè)加強管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。 五、突出辦案重點，嚴肅查處違紀違法案件 查處違紀違法案件，既是企業(yè)反腐倡廉的一項重要任務，也是紀檢監(jiān)察工作保護和支持改革、服務經(jīng)濟建設的重要手段之一。我們要堅持實事求是的原則，既要查處阻礙和干擾企業(yè)改革發(fā)展的行為，又要支持和
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