公司紀委書記工作報告(編輯修改稿)
2024-09-28 19:47 本頁面
【文章內容簡介】 其進行誡勉談話。通過開展這項工作，不斷提高黨員、干部和管理人員接受監(jiān)督的自覺性，進而推動黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入開展。 三要不斷深化領導干部廉政談話工作。要開展對所屬各單位黨政主要負責人廉政工作談話，談話內容包括所屬單位執(zhí)行黨風廉政建設責任制、反腐倡廉工作情況，本人和班子成員廉潔自律情況，并對其提出要求和希望；對新任領導干部進行廉政談話，教育他們樹立正確的權力觀、地位觀、政績觀，認真履行“一崗雙責”；對出現輕微違紀行為或存在苗頭性問題的領導干部進行誡勉談話，做到早打招呼，及時提醒，防微杜漸，防止和避免大的違紀問題發(fā)生。 四要進一步提高民主生活會質量。各單位領導班子要根據上級黨組織的要求，結合本單位的中心工作和領導班子中存在的主要問題，確定中心議題，認真開好廉潔自律生活會。今年的生活會要緊緊圍繞樹立和落實科學發(fā)展觀，全面完成我公司黨政確定的奮斗目標，認真檢查在思想、工作、作風、紀律等方面存在的差距和不足。會上要積極開展批評和自我批評，敢于揭露矛盾，解決實質性問題。會后要著重抓好反饋和整改。黨員領導干部要堅持參加雙重生活會，黨委主要領導將要親自查閱生活會記錄，加強工作指導，使生活會真正起到統(tǒng)一思想、改進作風、加強監(jiān)督、增進團結的作用。 四、緊貼企業(yè)管理，進一步強化效能監(jiān)察工作 企業(yè)效能監(jiān)察的實質，是對企業(yè)管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督。今年的效能監(jiān)察要不斷拓展工作領域，創(chuàng)新方式方法，努力促進企業(yè)效益最大化。一要圍繞全面預算管理開展效能監(jiān)察。重點對全面預算的編制、調整、執(zhí)行、分析和考核，財務資金預算的審批、使用進行監(jiān)察。杜絕預算外支出，嚴肅查處做假賬、賬外賬、私設賬戶和小金庫、營私舞弊等行為。 二要圍繞物資采購管理開展效能監(jiān)察。重點對物資比質比價采購的制度執(zhí)行、評委庫和廠商庫管理、廠商推薦、資質審查、合同履行、入庫驗收、結算付款等環(huán)節(jié)有關人員履行職責情況進行監(jiān)察。防止暗箱操作、少數人說了算、質次價高、損害企業(yè)利益等現象發(fā)生，最大限度地為企業(yè)節(jié)約資金，降低采購成本，確保企業(yè)資本的運營質量，禁止資質不全、無煤安標志的產品進入集團公司物資市場。 三要圍繞物資驗收管理開展效能監(jiān)察。重點對各部門驗收過程的監(jiān)督制約機制、驗收人員履行工作程序和職責情況進行監(jiān)察。堅決杜絕擅自作主、質次價高和有質量問題的產品入庫。 四要圍繞物資對外銷售管理開展效能監(jiān)察。重點對物資對外銷售管理機制的建立、銷售流程渠道的規(guī)范、外銷人員履行職責、外銷合同或協議等情況進行監(jiān)察。防止相關人員不核算成本，盲目降低對外銷售物資價格，給公司造成經濟損失；防止相關人員在外銷工作中消極、懈怠，導致資金周轉不暢；防止相關責任人截留對外銷售收入；防止在調運物資途中掉包
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