公路局上年工作總結(jié)及下年工作安排(編輯修改稿)
2025-09-28 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開展集中執(zhí)法。上半年，共拆除非交通標(biāo)志90塊，橫幅60條，糾正修復(fù)受損標(biāo)牌46塊，清理亂堆亂放800平方，制止及清理污染路面600多平方并督促清除污染路面行為20余起，查處路損案件5起，處罰1起擅自開挖公路行為，辦理2起路政許可，對s104線違章建筑進行了統(tǒng)計建檔，完成了旅游標(biāo)牌的布點工作。三是強化治超治拋。整合執(zhí)法力量，合理安排時間，堅持治超治拋與日常巡查相結(jié)合，加大查違糾違力度，取得了較好效果。同時，牽頭組織治超站、廣德治超站建立了聯(lián)合治超機制，并開展跨區(qū)域聯(lián)合治超。上半年，共查處超限運輸車輛60臺，卸載貨物980噸，查處嚴(yán)重拋灑運輸車輛8輛，現(xiàn)場教育整改輕微拋灑車輛35臺。 （五）抓管理，促提升，著力夯實基礎(chǔ)工作。一是黨建工作不斷夯實。6月初，分局支委班子進行了換屆改選，夯實了黨建工作基礎(chǔ)。扎實開展了“三嚴(yán)三實”、“強責(zé)任、守規(guī)矩、講奉獻、樹正氣”等活動，每月組織開展一期道德講堂，為廣大職工上一堂道德課、人生課，進一步提升職工素質(zhì)。二是廉政建設(shè)不斷加強。深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與分局班子隊伍建設(shè)、日常工作任務(wù)考核相結(jié)合，確保干事不出事。開展了一、二兩季度的廉政談話，對黨員干部的監(jiān)督由八小時以內(nèi)延伸到八小時以外，實行常態(tài)化管理。三是機關(guān)效能建設(shè)不斷推進。建立領(lǐng)導(dǎo)帶班輪流督查工作機制，每天確定一名班子成員帶領(lǐng)一名科室負(fù)責(zé)人對機關(guān)職工在崗
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