市公路局工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-16 13:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實開展安全生產(chǎn)大檢查及重點整治百日行動，并加強臺風(fēng)、暴雨等各類災(zāi)害的預(yù)警、防控和處置，積極開展公路機械化搶險技能培訓(xùn)和競賽，承辦全省交通系統(tǒng)公路防汛抗臺搶險演練，首次實現(xiàn)省市縣三級聯(lián)動，增設(shè)了調(diào)度協(xié)調(diào)、部門支援和警民合訓(xùn)等課目演練，提升公路應(yīng)急搶險救災(zāi) 水平。豐富突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)形式，各分局積極開展各類培訓(xùn)，如直屬分局與消防部門聯(lián)合舉辦隧道消防安全 “ 實戰(zhàn)演練 ” 、福清分局開展公路應(yīng)急搶險布控技能競賽等，隊伍應(yīng)急反應(yīng)能力得到較大提高。 2020 年，我局《淺談公路交通保障機制建設(shè)》入選國家交通戰(zhàn)備辦公室專題理論研究論文匯編。 (三 )推進 “ 三項管理創(chuàng)新 ” 推進工程管理標準化。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專養(yǎng)公路養(yǎng)護工程標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《專養(yǎng)公路養(yǎng)護工程管理辦法》、《專養(yǎng)公路養(yǎng)護工程標準化實施方案》，規(guī)范養(yǎng)護工程建設(shè)程序，完善設(shè)計文件審查、項目督查、實施階段考評及房建 工程管理等制度，從管理制度、工地建設(shè)、過程控制、施工安全等七方面實行建設(shè)標準化管理。采取多種措施，加強教育培訓(xùn)，開展建設(shè)標準化管理活動，完成 1 個標準化管理改造項目 (s203 線瀝青路面改造 )，創(chuàng)建了 2 個標準化示范項目 (s201 線長樂兩港段、大目溪橋改造 )，組織召開 s201 線長樂兩港段標準化施工現(xiàn)場會，促進工程管理水平不斷提升。 推進路政管理形象化。積極正面應(yīng)對綜合執(zhí)法改革，完善路政管理機構(gòu)，完成路政隊伍改革平穩(wěn)移交 。開展公路執(zhí)法形象建設(shè)，實現(xiàn)執(zhí)法證件、服裝、場所和車輛外觀 “ 四個統(tǒng)一 ”。 主動與綜合執(zhí)法機構(gòu)溝通協(xié) 調(diào)，聯(lián)合下發(fā)《福州交通綜合行政執(zhí)法機構(gòu)與市公路管理機構(gòu)聯(lián)動工作意見 (試行 )》，加強執(zhí)法工作的協(xié)作與聯(lián)動 。加大班站、路政所、路政局三級路政工作的聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)查處公路違法行為，維護公路路產(chǎn)路權(quán) 。進一步梳理、規(guī)范行政許可和網(wǎng)上審批工作，舉辦路政業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織許可執(zhí)法檢查，開展法規(guī)法律宣傳，促進路政管理上新臺階。 推進企業(yè)管理規(guī)范化。為進一步規(guī)范各公司的經(jīng)營行為， 2020 年，我局研究制定了《養(yǎng)護公司經(jīng)營考核 (暫行 )辦法》，從任務(wù)完成、成本控制、執(zhí)行制度和組織建設(shè)等四方面開展考核，建立有效的
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