【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的指導(dǎo)下，在公司資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組的具體組織下，調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，完成全年的資產(chǎn)處置工作。建立報(bào)告制度，遇到需要決策的問(wèn)題，嚴(yán)格按照上報(bào)程序?qū)訉訄?bào)告，速度要加快，但程序不能逾越，各項(xiàng)工作都要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。為盡快做好物資處理工作，從前期的市場(chǎng)調(diào)查、發(fā)布廣告、尋找資質(zhì)信譽(yù)良好的中介機(jī)構(gòu)，中期的看房、拍賣(mài)，到最終將房屋賣(mài)出，資產(chǎn)管理部的工作人員積極勤懇、任勞任怨，沒(méi)有完整的節(jié)假日，經(jīng)過(guò)一年辛勤的工作，資產(chǎn)處置工作取得了階段性的勝利。2002年末以前收回的房產(chǎn)已經(jīng)全部銷(xiāo)售完畢，完成變現(xiàn)銷(xiāo)售額1181萬(wàn)元。 （六）、開(kāi)展黨群工作，提高員工素質(zhì)。 利用開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、教育”主題活動(dòng)的契機(jī)，注重發(fā)揮黨組織、工會(huì)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用。同時(shí)，加強(qiáng)員工的思想教育，增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)能力。 根據(jù)總公司黨委的要求，大連公司黨支部結(jié)合公司的自身情況，制定出“黨風(fēng)廉正建設(shè)工作計(jì)劃”，對(duì)20**年大連黨支部的工作，做了全面細(xì)致的安排和計(jì)劃。通過(guò)組織黨員學(xué)習(xí)黨的“十六”大文件和“三個(gè)代表”的重要思想，研究新形勢(shì)下黨的建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，總結(jié)幾年來(lái)大連公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)，大連公司黨支部起草了《大連公司黨支部工作基本規(guī)范》。規(guī)范既符合上級(jí)黨組織的要求，又符合我公司黨建的實(shí)際，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。 積極開(kāi)展“合理化建議月活動(dòng)”。大連公司黨支部和工會(huì)認(rèn)真組織，從主業(yè)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理與資金運(yùn)做、人力資源整合、技術(shù)資源整合與市場(chǎng)信息、黨建與精神文明五大方面向公司全體員工提出了47個(gè)參考題目。員工踴躍參與，共提交“合理化建議”62份，參加人員占在冊(cè)員工總數(shù)的96%。此次活動(dòng)更注重體現(xiàn)“建議”的質(zhì)量，公司成立了“合理化建議”評(píng)審委員會(huì)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審，評(píng)出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，有8條“合理化建議”被公司采納。“合理化建議”活動(dòng)推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，鼓舞了員工的士氣，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的真正目的。 在加強(qiáng)員工的思想政治教育的同時(shí)，注重持證上崗培訓(xùn)工作。年初，根據(jù)公司的發(fā)展和員工的需求，有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。其中，為全體員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，提高了辦公自動(dòng)化的應(yīng)用水平和辦公效率；組織員工進(jìn)行外語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)、國(guó)際貿(mào)易知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理資格培訓(xùn)、現(xiàn)代物流及崗位資格培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)能力，提高了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，20**年全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。使公司內(nèi)部形成了敬業(yè)愛(ài)崗、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。 在黨組織的帶領(lǐng)下，工會(huì)充分發(fā)揮職能作用，大力開(kāi)展寓教娛樂(lè)、豐富多彩的各類(lèi)活動(dòng)。在“非典期間”組織員工進(jìn)行野外拉練，鍛煉員工身體；組建各種活動(dòng)隊(duì)，如足球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)并定期組織活動(dòng)。與兄弟單位進(jìn)行友誼足球比賽，通過(guò)比賽增進(jìn)彼此之間的友誼，增加了員工之間的團(tuán)結(jié)和凝聚力，促進(jìn)了公司的兩個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。工會(huì)還積極為公司員工謀福利，在每位員工生日這一天，公司會(huì)為員工送上一個(gè)生日蛋糕和一張有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字祝福的生日賀卡；在節(jié)假日的時(shí)候，工會(huì)給員工發(fā)放電影票，娛樂(lè)員工的休閑生活，為員工購(gòu)買(mǎi)洗護(hù)用品，發(fā)放新年“千禧饅頭”等等，雖然這些事情不是很大，但是給予員工的確是實(shí)實(shí)在在的體貼，讓員工真正感受到公司這個(gè)大家庭中的溫暖。 （七）、團(tuán)結(jié)一心，共同抗擊“非典”。 年初，“非典”疫情開(kāi)始在全國(guó)流行和蔓延，由于“非典”能夠極大的破壞生產(chǎn)力，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，從3月份開(kāi)始公司辦公室與辦公所在大廈物業(yè)聯(lián)系，對(duì)公司的辦公區(qū)域進(jìn)行定期、全面的消毒。4月22日，在接到總公司《關(guān)于做好“非典”預(yù)防工作的通知》的文件精神后，公司立即成立了預(yù)防“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組，并以通知的形式將文件精神傳達(dá)給全體員工，進(jìn)一步將工作層層落實(shí)。多次召開(kāi)“防非”專(zhuān)題會(huì)議，要求全體員工團(tuán)結(jié)一致，一同預(yù)防“非典”疫情。在“非典”期間，公司沒(méi)有一位員工感染上“非典”，各項(xiàng)工作都正常有序，沒(méi)有因?yàn)椤胺堑洹倍绊懙焦镜臉I(yè)務(wù)運(yùn)行。 各位同志，回顧公司一年來(lái)的工作，20**年是公司高速發(fā)展的一年，也是廣大員工得到實(shí)惠最多的一年，總結(jié)今年的工作，我們的主要體會(huì)是： 一是堅(jiān)定執(zhí)行總公司下達(dá)的各項(xiàng)指令。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行和貫徹總公司的各項(xiàng)政策的同時(shí)，總公司的大力支持也給我們創(chuàng)造了良好的經(jīng)營(yíng)氛圍和寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，有了總公司強(qiáng)有力的后盾，增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝各種困難的決心和信心。 二是堅(jiān)持服務(wù)理念，穩(wěn)固各項(xiàng)代理工作。我們始終為總公司、煉廠、各兄弟單位提供最優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，利用我們的服務(wù)來(lái)穩(wěn)固各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)工作，得到了各方面的肯定和認(rèn)同。 三是堅(jiān)持解放思想，以創(chuàng)新求發(fā)展。按照總公司提出的“發(fā)展、創(chuàng)新”的口號(hào)，用創(chuàng)新觀念引領(lǐng)公司進(jìn)一步的發(fā)展。我們目前在石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)方面在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上開(kāi)發(fā)了不少的新品種和新業(yè)務(wù)，構(gòu)成了公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 四是注重培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)力度。我們根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工的不同需要，制定出合適的培訓(xùn)計(jì)劃，按照進(jìn)度實(shí)施。我們培訓(xùn)宗旨是，不僅要求學(xué)歷培訓(xùn)更要注重能力培訓(xùn)，不斷的補(bǔ)充和更新，利用培訓(xùn)這個(gè)渠道，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。 五是加強(qiáng)公司的企業(yè)文化宣傳教育。我們通過(guò)各種途徑將公司“誠(chéng)信、進(jìn)取”的企業(yè)文化精神深入人心，成為我們員工工作和行為中的一種自覺(jué)習(xí)慣。 20**年，大連公司在上級(jí)的支持和全體員工的努力下，取得了歷史性的突破。在面對(duì)勝利的時(shí)候，我們也清醒地看到，工作上還存在不足和需要解決的問(wèn)題。 一是新業(yè)務(wù)開(kāi)拓不夠。我們雖然緊緊依托石油企業(yè)，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，但石油的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣，可開(kāi)發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒(méi)有重大進(jìn)展。 二是教育培訓(xùn)跟不上公司發(fā)展需要。20**年初，公司在培訓(xùn)工作的方案和資金上下了很大的力量。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和員工的實(shí)際狀況，全年