公司教育培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(編輯修改稿)
2024-09-28 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作勞動(dòng)模范標(biāo)兵先進(jìn)事跡電視片，編輯《勞動(dòng)模范風(fēng)采錄》，大力宣傳先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，營造學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍。認(rèn)真貫徹《XX省職工勞動(dòng)模范管理規(guī)定》，切實(shí)落實(shí)省部級(jí)勞模待遇。開展華北油田“金牌工人和能工巧匠”命名活動(dòng)。 。認(rèn)真做好2012年度合理化建議的評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和推廣工作，匯編《合理化建議專輯》，促進(jìn)合理化建議在生產(chǎn)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化。與相關(guān)部門組織開展第十屆職業(yè)技能競(jìng)賽，促進(jìn)職工技術(shù)技能的提高。發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在創(chuàng)新活動(dòng)中的平4臺(tái)基地、輻射帶動(dòng)和引領(lǐng)示范作用，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。通過創(chuàng)建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化職工創(chuàng)新工作室，進(jìn)一步放大職工創(chuàng)新品牌效應(yīng)，培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、專家型職工。依托XX省職工（技師）技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)，探索組建華北油田公司分會(huì)，促進(jìn)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展。 “五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)。舉辦班組長論壇，匯編《“五型”班組管理案例集》，促進(jìn)基層班組經(jīng)驗(yàn)的交流。完善優(yōu)秀班組長獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)制，組織舉辦班組長取證輪訓(xùn)班，高基層班組長管理水平和綜合素質(zhì)。強(qiáng)化“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層班組職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，努力推出一批特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、導(dǎo)向力強(qiáng)的示范班組典型，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率93%以上的創(chuàng)建目標(biāo)。 四、切實(shí)服務(wù)職工群眾，做好幫扶救助、關(guān)愛員工工作 。加強(qiáng)資源整合，完善職工服務(wù)中心功能，結(jié)合服務(wù)項(xiàng)目，組建一支具備較高水平的心理咨詢、法律援助、和諧勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍；完善服務(wù)窗口，探索設(shè)立愛心超市，開展補(bǔ)缺式幫扶，體現(xiàn)公益性，擴(kuò)大服務(wù)職工的影響力。深化情系職工走基層慰問活動(dòng)，提升活動(dòng)實(shí)效。扎實(shí)開展公司先進(jìn)人物的獎(jiǎng)勵(lì)療養(yǎng)工作，將關(guān)愛勞模及先進(jìn)人物的理念落到實(shí)處。 。認(rèn)真落實(shí)全總關(guān)于《工會(huì)幫扶工作發(fā)展規(guī)劃（2012—2015年）》，進(jìn)一步健全幫扶工作網(wǎng)絡(luò)體系，形成“全面覆蓋、 5分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)”的幫扶工作網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)困難職工幫扶救助的全覆蓋、不遺漏。在做好生活困難家庭的日常幫扶工作同時(shí)，加大節(jié)日幫扶力度。繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難家庭制度，形成長效機(jī)制。開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，不斷完善困難家庭大學(xué)生的全程“助學(xué)育才”幫扶機(jī)制，利用公司實(shí)訓(xùn)基地的資源或提供小額培訓(xùn)費(fèi)用的形式，加強(qiáng)困難家庭未就業(yè)大學(xué)生的技能培訓(xùn)
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