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正文內(nèi)容

公務(wù)員政治理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)(編輯修改稿)

2025-09-28 19:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了。紙上談兵那是趙括,而我們要學(xué)的是粟裕,百戰(zhàn)不殆、百戰(zhàn)百勝,戰(zhàn)孟良固、攻濟(jì)南、克徐州、戰(zhàn)淮海、百萬(wàn)雄師過(guò)大江,只有打了勝仗的將軍才有真正的英雄氣概。一個(gè)人,只有通過(guò)自己的努力讓自己所在的崗位更加輝煌才能真正贏得別人的尊重,而不讓別人只尊重你的那把椅子。 通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓自己認(rèn)識(shí)到精神重于物質(zhì),只有通過(guò)正確而深入的學(xué)習(xí),才會(huì)讓自己的做人更踏實(shí),才能讓自己的品德上一個(gè)臺(tái)階。做事,要先從做人開(kāi)始。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己更能享受生活的同時(shí),豐富自己,并且工作作為生活的一部分,兩者是合理、有機(jī)的結(jié)合。在生活中,要有自己的黨性原則,做到知、信、行的統(tǒng)一。 另外,一旦思想認(rèn)識(shí)提高,它又會(huì)反作用于學(xué)習(xí),就如同經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定政治基礎(chǔ),后者又會(huì)反作用于前者。 (2)在當(dāng)晚的討論中,大家比較熱談的一個(gè)話(huà)提就是。結(jié)合自己的本職工作,談一下如何帶好自己的下屬(即情境模型中的m們,m4德才兼?zhèn)洌琺3有才無(wú)德,m2有德無(wú)才,m1無(wú)德無(wú)才),尤其是m1和m3,因?yàn)樵谖覀兊膰?guó)有企業(yè)單位中四種m皆有。當(dāng)然,做為一個(gè)中層干部,有一個(gè)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的雙重問(wèn)題。 面對(duì)下屬,管理的最高境界應(yīng)是去除管理,所謂治大國(guó)若烹小鮮。而許多人對(duì)員工管理更多地傾向于管,也就是更偏向于西醫(yī),而強(qiáng)制換來(lái)的多是叛逆、強(qiáng)烈的藥物反應(yīng)。一個(gè)人的思想,雖然跟著認(rèn)識(shí)會(huì)有一定的反復(fù)性、漸變性,但也有它的原創(chuàng)性與專(zhuān)利性,是不能模仿的、不可盜版的。因?yàn)檫@是一種態(tài)度與能力體現(xiàn),在長(zhǎng)期文化環(huán)境中形成的感知事物、體會(huì)事物、認(rèn)識(shí)事物、表達(dá)事物、把握事物以及建立這種關(guān)系的能力。思想控制人的言與行。思想如同靈魂,附在不同人的腦袋里,表現(xiàn)各異:有的如滄海,可以納百川,含蓄無(wú)溢,皆為所用,不囿古法、不拘經(jīng)典,隨意揮灑。有的如石頭或一潭死水,頑固不化,蒸發(fā)干朽,總是不服水土。而管理,往往是思想與思想的碰撞,擦出的火花,可以點(diǎn)燃篝火,燃起快樂(lè),而控制不慎,則可能火上房。意識(shí)與思想好象是一家子,只有思想認(rèn)識(shí)上去了,所謂的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、感恩意識(shí),學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、換位思考意識(shí)、自我反醒意識(shí)等等,也就會(huì)由內(nèi)而發(fā),這些是說(shuō)教與條條框框所不能奏效的。后者如西醫(yī),針劑起效快卻不能除根。前者如中醫(yī),需不慍不火,悉心調(diào)理,雖見(jiàn)效遲卻能病除。而現(xiàn)代人更講究中西醫(yī)結(jié)合。 思想管理,貴在引導(dǎo)。引導(dǎo),首先要有積極良好的自身素質(zhì)素養(yǎng)的鍛煉與培養(yǎng)(這些不是存在銀行里的錢(qián),想取就能取出來(lái)的,它需要我們對(duì)生活、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)、對(duì)情感、對(duì)書(shū)籍等等的真正理解、提煉、升華、吸收與應(yīng)用,是許多無(wú)形的儲(chǔ)蓄的積淀,缺一可能就做不到游刃有余),并且懂得潛移默化、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、耐心地去影響,而不是灌輸。每個(gè)人的心目中都有自己的理想的班長(zhǎng)形象。讓別人從內(nèi)心接受我們本人與我們的思想,我們才有可能真正有能力去改變他的已固態(tài)化的思想與思維方式。思想管理的方法,需要深入了解,曉之以理,動(dòng)之以情,且不矯揉造作,講究無(wú)形的藝術(shù)性。管理者應(yīng)善于捕捉有利時(shí)機(jī),敷以對(duì)癥良藥,方能起效,甚至事半功倍。而思想意識(shí)在被人們接受的過(guò)程中,很多情況下是以從感情上接受為起點(diǎn)的,所以主動(dòng)捅破隔在中間的窗戶(hù)紙,與員工建立深厚的感情是非常必要的。從各方面去發(fā)現(xiàn)深藏在每個(gè)弟兄內(nèi)心的財(cái)富,這財(cái)富正是他們奮發(fā)向上的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力。學(xué)會(huì)讓他們對(duì)方法進(jìn)行自我辯識(shí)、選擇、甚至充分發(fā)揮創(chuàng)造力,遠(yuǎn)比指著一條路就讓他走要強(qiáng)得多。你可能走省道、國(guó)道到了目的地,你認(rèn)為那些路是正確的這無(wú)可厚非,但我們卻往往一廂情愿地認(rèn)為這是唯一正確的。當(dāng)然,如果他們有跑到泥濘的彎路上的危險(xiǎn)時(shí),
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