公司科技會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)致辭5篇(編輯修改稿)
2024-09-28 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃方案，離開了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施過程，依然只能是一個(gè)美好的空想。 要做到精心策劃，首先要理解什么才是精心，怎樣才叫策劃。作為負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者都知道精心策劃的重要性，但在實(shí)際工作中如何開展，精心到什么程度，每個(gè)人的理解可能就不一樣。麥當(dāng)勞登陸中國之前，提前五年對(duì)中國城市的分布、消費(fèi)水平、消費(fèi)方式與消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查，提前四年在中國東北和北京試種馬鈴薯，甚至連中國人的體形與柜臺(tái)設(shè)計(jì)之間的關(guān)系都作了詳細(xì)的分析，還特意從香港空運(yùn)成品到北京進(jìn)行口味試驗(yàn)和分析，結(jié)果在中國一炮打響，以后開到哪，火到哪，這就是策劃、謀勢(shì)的魅力。在我們的實(shí)際工作中，同志們也要學(xué)習(xí)這種一絲不茍的工作態(tài)度，大到網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的分析，小到文件下發(fā)的遣詞造句，都應(yīng)該做到精益求精。 當(dāng)然，在公司的建設(shè)中也不乏好的范例。譬如在今年的暑期大負(fù)荷保電工作中，由于有關(guān)部門進(jìn)行了周密、系統(tǒng)、富有邏輯性的策劃，在對(duì)負(fù)荷的控制上采取了行政、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等多種手段，取得了政府的支持和相關(guān)企業(yè)的配合，加之強(qiáng)有力的落實(shí)，我們就實(shí)現(xiàn)了“錯(cuò)峰不限電，限電不拉路”的目標(biāo)，取得了良好的結(jié)果。 要做到精心策劃，還要分清輕重緩急，切忌一轟而起，一轟而散。今年公司的任務(wù)較重，在認(rèn)真實(shí)施“基礎(chǔ)建設(shè)與管理年”活動(dòng)，全面打造“四項(xiàng)工程”的工作過程中，我們必須建立組織機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、確定主攻方向、完善評(píng)價(jià)體系，這些都需要系統(tǒng)謀劃、精心策劃。而不能想到哪，干到哪，推著干。要分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)切入點(diǎn) ，形成完整的工作思路，用科學(xué)的、理性的思維做出系統(tǒng)的安排，一項(xiàng)一項(xiàng)的堅(jiān)定的實(shí)施。 要做到精心策劃，還必須形成一整套緊密聯(lián)系實(shí)際的管理體系。公司計(jì)劃實(shí)施的“四項(xiàng)工程”覆蓋面較
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