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正文內(nèi)容

公眾演講的重要意義及(編輯修改稿)

2024-09-28 18:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、噪聲作業(yè)點合格率及設備完好率等預期達到的目標值來表示。 推行安全生產(chǎn)目標管理不僅能進一步深化企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)管理,體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責”的原則,使安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)全員管理,而且有利于提高企業(yè)廣大職工的安全素質(zhì)。 安全生產(chǎn)目標管理的任務是制訂奮斗目標,明確責任,落實措施。實行嚴格的考核與獎懲,以激勵廣大干部職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,主動按照安全生產(chǎn)的奮斗目標和安全生產(chǎn)責任制的要求,落實安全措施,消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。 企業(yè)和企業(yè)主管部門要制訂安全生產(chǎn)目標管理計劃,經(jīng)主管領導審查同意,由主管部門與實行安全生產(chǎn)目標管理單位簽訂責任書,將安全生產(chǎn)目標管理計劃納入各單位的目標管理計劃,主要領導人(企業(yè)法人代表)應對安全生產(chǎn)目標管理計劃的制訂與實施負總的責任。 安全生產(chǎn)目標管理的特點是。強調(diào)安全生產(chǎn)管理的結果,一切決策以實現(xiàn)目標為準繩,依據(jù)相互銜接、相互制約的目標體系有組織地開展企業(yè)全體職工都參加的群眾性安全生產(chǎn)管理活動,并隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動而持久地進行下去,以此激發(fā)各級目標責任者為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標而自覺地從多方面采取措施。 安全生產(chǎn)目標管理的基本內(nèi)容包括目標體系的確立、目標的實施及目標成果的檢查與考核,具體有如下幾方面: (1)確定切實可行的目標值。采用科學的目標預測法,根據(jù)企業(yè)的需要和可能,采取系統(tǒng)分析的方法,確定合適的目標值,并研究圍繞達到目標應采取的措施和手段。 (2)根據(jù)安全決策和目標的要求,制訂實施辦法,做到有具體的保證措施,包括組織技術措施,明確的完成程序和時間,承擔責任的具體負責人,并簽訂有關合同。措施應力求定量化,以便于實施和考核。 (3)規(guī)定具體的考核標準和獎懲辦法。企業(yè)要認真貫徹執(zhí)行既定的《安全生產(chǎn)目標管理考核標準》??己藰藴什粌H要規(guī)定目標值,而且要把目標值分解為若干具體要求加以考核。 (4)安全生產(chǎn)目標管理必須與安全生產(chǎn)責任制掛鉤,層層負責,實行個人保班組,班組保工段,工段保車間,車間保全廠(公司),企業(yè)保主管部門。充分調(diào)動各級組織和全員職工的積極性,才能保證安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。 (5)安全生產(chǎn)目標管理必須與企業(yè)經(jīng)營承包責任制掛鉤,作為整個企業(yè)目標管理的一個重要組成部分。實行廠長(經(jīng)理)任期目標責任制、租賃制和各種經(jīng)營承包責任制的單位負責人,應把安全生產(chǎn)目標管理實現(xiàn)與否所受到的獎懲和他們的經(jīng)濟收入掛起鉤來,完成則增加獎勵,未完成則依據(jù)具體情況給予處罰。 (6)企業(yè)及其主管部門對安全生產(chǎn)目標管理計劃的執(zhí)行情況要定期進行檢查與考核。對于弄虛作假者,要嚴肅處理。 四、安全檢查 安全檢查是指國家安全生產(chǎn)監(jiān)察部門、企業(yè)主管部門或企業(yè)自身對企業(yè)貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。 安全生產(chǎn)檢查按組織者的不同可以分為下列兩大類: (1)安全生產(chǎn)大檢查,指由上級有關部門,如勞動部門、經(jīng)濟管理部門或企業(yè)主管部門
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