黨組織事跡材料優(yōu)選(編輯修改稿)
2024-09-28 18:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn)，各級黨組織都在積極探索新的做法和經(jīng)驗(yàn)。但是由于種種因素的制約，一些地方把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等同于組織學(xué)習(xí)，產(chǎn)生了三種錯(cuò)誤傾向： 傾向之一形式化的應(yīng)景。主要表現(xiàn)為五大：一是大場面。追求皇帝新裝式的轟轟烈烈，動輒大報(bào)告、大論壇、大競賽，很多都是花錢買熱鬧，沒有多少實(shí)在的東西。二是大手筆。熱衷于費(fèi)心思邀領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)，耗巨資請名家助威，花大力氣讓媒體炒作，很多是為了裝點(diǎn)門面，圖個(gè)好聽、好看、好匯報(bào)。三是大口號。不接觸實(shí)際，不了解實(shí)情，不解決問題。把學(xué)習(xí)看成虛的東西，所以只是口頭重視。各種標(biāo)語口號，寫在紙上，掛在墻上，響在會場上，就是不能落實(shí)到行動上。四是大數(shù)字。把心思用在發(fā)了多少文，開了多少會，搞了多少活動，而且越多越好。似乎文件越多越夠分量，會議越多越有力度，活動越多越有效果。這些以被動應(yīng)付和裝飾門面為目的的學(xué)習(xí)，必然會使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成為不切實(shí)際的花架子。 傾向之二運(yùn)動化的推動。由于長期的文化背景、行為習(xí)慣和心智模式的影響，一些單位學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)陷入了運(yùn)動式的老路。主要表現(xiàn)為：一是用行政命令的方式推動?；具^程是：發(fā)文件、大會動員、集體學(xué)習(xí)、推出典型、宣傳配合，高調(diào)總結(jié)，告一段落。這種一刀切的行政方式?jīng)]有區(qū)分個(gè)人情況，不從各單位實(shí)際出發(fā)，因此往往整體看似乎有效，具體到單位和個(gè)人往往無效。二是居高臨下的灌輸。主要方式是我說你聽，我打你通，潛臺詞是臺上的人是對的，臺下的人是被教育、被告知的，被教育者沒有反駁權(quán)。結(jié)果是臺上積極，臺下消極，多數(shù)人的學(xué)習(xí)處在完全被動狀態(tài)。三是開展活動一陣風(fēng)。把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種階段性任務(wù)和應(yīng)急活動，學(xué)習(xí)活動來了，讀書、培訓(xùn)忙得不亦樂乎。檢查驗(yàn)收完畢，便完事大吉，告一段落。這種一陣風(fēng)式的學(xué)習(xí)活動使得學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)經(jīng)常是潮起潮落。上述用搞運(yùn)動的舊
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