黨組織領導基層治理工作交流材料(編輯修改稿)
2025-09-28 18:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從這次疫情防控來看，仍然存在聯(lián)而不順、建而不合、合而不活等問題，一些機關黨員干部思想認識有偏差，主動融入不夠。些社區(qū)黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不強面對派駐干部不敢管、不會用： 一些社區(qū)黨組織對轄區(qū)物業(yè)公司業(yè)委會、社會組織等管理比較松，散統(tǒng)不起來。大災大難是基層治理能力的試金石，治理體系能否有效運轉、治理能力是否充分發(fā)揮關鍵是要有科學完善的治理機制。借鑒XX省街道吹哨、部門報到quot。改革經(jīng)驗，規(guī)范社區(qū)聯(lián)合黨委運行，抓實聯(lián)席會議議事決策。 社區(qū)黨組織派單、成員單位領單、在職黨員承辦、社區(qū)考核評價反饋等措施，從機關事業(yè)單位年度基層黨建考核中拿出相應分值直接由社區(qū)考核打分，推進社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動、共建共治。探索實行雙向進人、交叉任職把符合條件的業(yè)委會主任、物業(yè)公司經(jīng)理吸收到社區(qū)黨組織班子或兼職委員中，積極推薦社區(qū)quot。兩菱成員、居民小組長、黨員等通過法定程序選為業(yè)委會成員、兼任物業(yè) 公司黨組織班子成員。通過下派黨建指導員、發(fā)展黨員、引導物業(yè)服務企業(yè)積極招聘黨員員工等方式，加強社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建延伸黨
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