黨政建設(shè)工作述職報告范文(編輯修改稿)
2024-09-28 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 淑呂村劉銹鑼等老黨員為村與部隊之間的地界所有權(quán)題目進行了澄清，使村與部隊之間的矛盾糾紛有了一定的依據(jù)。 三、工作中存在的不足及下步工作打算 固然工作中有一定成績，但是我感覺還有不小差距。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作形勢發(fā)生了深刻變化，農(nóng)村基層組織建設(shè)面對著很多新情況、新題目，在市場經(jīng)濟前提下如何由行政命令向服務(wù)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，如何施展好農(nóng)村基層黨組織的作用，如何調(diào)動農(nóng)村干部積極性，我們還存在諸多不適應(yīng)，詳細工作中還有良多的薄弱環(huán)節(jié)。 一是管黨責(zé)任沒有得到很好的落實。抓基層黨建精力不集中，辦法未幾，力度不大，有些軌制和措施還沒有落實到位，專項經(jīng)費投入不足。 二是農(nóng)村quot。兩委quot。班子的整體狀況還令人擔(dān)憂。信訪形勢嚴重。 三是后進支部如期轉(zhuǎn)化題目依然凸起。后進村村情復(fù)雜、矛盾凸起，難點題目仍未解決。沒有quot。兩室quot。轉(zhuǎn)化任務(wù)艱巨。 四是農(nóng)村基層組織建設(shè)缺乏亮點。各村品牌意識不強，黨建工作還沒有形成匯聚上風(fēng)和集成特色。 五是農(nóng)村黨的建設(shè)quot。三級聯(lián)創(chuàng)quot。流動氛圍不濃厚。有些村支部支部書記爭創(chuàng)quot。五個好quot。的意識不強，全鎮(zhèn)農(nóng)村quot。五個好quot。村黨支部比例還不高。 對此，在今后的工作中要通過以下方面當(dāng)真加以解決。 一是繼承抓好黨委班子建設(shè)，進步駕馭工作全局的能力。以打造三型機關(guān)為目標，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身的建設(shè)。 二是抓實村級班子建設(shè)。在抓好村級干部學(xué)習(xí)教育的同時，對個別班子進行微調(diào)，進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。同時完善后備干部人才庫，培養(yǎng)新氣力，貯備后備氣力。繼承推進一制三化運行機制，深入開展一建雙帶和無職黨員設(shè)崗定責(zé)流動。 三是繼承加強黨員提高前輩性建設(shè)，夯實基層黨組織的組織基礎(chǔ)。加大對基層干部黨員的教育培訓(xùn)力度，使他們轉(zhuǎn)變觀念，切實為群眾解決實際題目。 附。高昌鎮(zhèn)基層黨建、黨員步隊建設(shè)的基本情況和總體估價。 我鎮(zhèn)現(xiàn)有24個基層黨支部，有黨員1305名。其中，20個村黨支部，有農(nóng)村黨小組75個，農(nóng)村黨員1126名（占全鎮(zhèn)黨員總數(shù)的86%）。在農(nóng)村黨員中，女黨員占16%。60歲及以上的占41%，35歲及以下的占11%。%，%。%。%。因此，從總體上講，春秋偏大、文化程度偏低、以種養(yǎng)業(yè)為主是農(nóng)村黨員步隊的基本特征。多數(shù)農(nóng)村黨員缺乏帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力，施展先鋒模范作用不凸起。 在20個行政村黨支部中，2個紅旗支部（北高昌、峪山莊）有5個優(yōu)秀黨支部，（東山陽、北山陽、東高昌、高昌屯、高昌莊）9個合格黨支部，（高昌店、北放水、西山陽、南高昌、南放水、莊頭、賈莊、淑呂、馬興莊）3個基本合格支部，（南固城、山陽莊、中山陽），1個后進支部（北固城、）。從總體上講，優(yōu)秀支部所占比例還比較小，合格支部、基本合格支部所占比例較大，并且進檔進級難題較大。村黨組織和村干部服務(wù)群眾和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)需要進一步進步。部門村黨支部沒有找到發(fā)展經(jīng)濟的路子、帶領(lǐng)農(nóng)夫致富的有效辦法，經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢，集體經(jīng)濟比較薄弱，黨支部戰(zhàn)斗碉堡作用施展的不夠顯著。 基層黨建工作述職報告2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。作為xx鎮(zhèn)黨委書記，我始終嚴格要求自己當(dāng)好黨建工作第一責(zé)任人，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，多措并舉，扎實推進黨建工作，為經(jīng)濟社會建設(shè)提供了良好的組織保障。 一、創(chuàng)新工作制度，完善農(nóng)村黨建工作的保障措施 我作為抓黨建第一責(zé)任人，在具體工作中，傾注足夠精力，及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)村黨建工作中遇到的問題。通過調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，制定合理措施。一是制定科學(xué)工資考核制度來激勵村組干部想干事、會干事、為民辦實事的熱情。二是制定村級干部述職村民打分的三公考核制度來規(guī)范村干部的行為，使其主動接受廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督。三是制定干部素質(zhì)提升制度。全鎮(zhèn)每年進行兩次以上的村干部素質(zhì)培訓(xùn)班，采取走出去與請進來、理論知識與實地考察相結(jié)合等培訓(xùn)模式，努力實現(xiàn)理論與實踐的統(tǒng)一。四是制定新農(nóng)村建設(shè)黨建
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