【文章內(nèi)容簡介】 方式”重大工作部署進(jìn)行分解立項(xiàng)、逐級(jí)布臵落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的督查工作格局。及時(shí)有效解決阻礙、延緩、誤導(dǎo)“轉(zhuǎn)方式”的各種問題，做到工作推進(jìn)到哪里，督查就跟進(jìn)到哪里，確保事事有交待，件件有結(jié)果，促進(jìn)工作落實(shí)提速提質(zhì)。 四是注重督查結(jié)果運(yùn)用形成激先鞭后導(dǎo)向。力促督查結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)政績?cè)u(píng)價(jià)掛鉤，加大行政問責(zé)力度，對(duì)好轉(zhuǎn)快轉(zhuǎn)者進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)不轉(zhuǎn)慢轉(zhuǎn)的予以鞭策，對(duì)繼續(xù)搞粗放經(jīng)濟(jì)、污染項(xiàng)目、竭澤而魚的堅(jiān)決調(diào)整處理，使督查真正成為推動(dòng)“轉(zhuǎn)方式”的“風(fēng)向標(biāo)”，營造和形成激先鞭后“轉(zhuǎn)方式”的態(tài)勢(shì)氛圍。 五、善于機(jī)關(guān)管理，為“轉(zhuǎn)方式”提供優(yōu)質(zhì)政務(wù)事務(wù)服務(wù)保障 抓好機(jī)關(guān)管理、保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)是黨委秘書長的基本職責(zé)。要善于抓好辦公室工作管理、機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)基本工作，提升工作質(zhì)量效率，為“轉(zhuǎn)方式”提供優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)事務(wù)服務(wù)保障。 一是推進(jìn)辦公室“三化”為領(lǐng)導(dǎo)“轉(zhuǎn)方式”當(dāng)好工作助手。一者科學(xué)化。按照工作流程化、模塊化、公開化、圖表化的思路，對(duì)現(xiàn)有工作內(nèi)容、流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行再梳理再設(shè)計(jì)，使之更加科學(xué)和諧。二者規(guī)范化。按照“規(guī)范、精細(xì)、嚴(yán)密、順暢”的要求，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)事務(wù)服務(wù)方式和程序，“用規(guī)矩取代習(xí)慣”，確保所有工作流程優(yōu)化、銜接緊密、有條不紊、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。三者精細(xì)化。強(qiáng)化“重細(xì)節(jié)、出精品”意識(shí)，從細(xì)節(jié)抓起，精細(xì)化管理。大到文件制定，小到電話接聽，一切有章可遵、有據(jù)可依、有序可循。樹立“零”差錯(cuò)服務(wù)理念，追求“零”差錯(cuò)工作效果，做到辦文零問題，辦會(huì)零失誤，辦事零差錯(cuò)。 二是改善日常事務(wù)管理為機(jī)關(guān)“轉(zhuǎn)方式”提供后勤保障。其一，建立健全后勤崗位責(zé)任制。堵塞水電維修、房屋維修、會(huì)議接待、生活服務(wù)、機(jī)關(guān)綠化等各種服務(wù)管理漏洞，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。其二，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。做到辦事有計(jì)劃，撥款有預(yù)算，收支有標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督有機(jī)制，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。其三，規(guī)范物資管理。精打細(xì)算，節(jié)約用電、用水、用油、話費(fèi)，少花錢多辦事。推進(jìn)公車管理改革，節(jié)省車務(wù)成本。其四，剝離機(jī)關(guān)辦社會(huì)辦企業(yè)職能，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場(chǎng)化社會(huì)化專業(yè)化，逐步實(shí)現(xiàn)“辦事不攬事、外包不甩包、用人不養(yǎng)人、花錢買服務(wù)”。通過主動(dòng)超前可靠有力的后勤保障服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)和各部門從繁雜具體的機(jī)關(guān)事務(wù)中解脫出來，聚精會(huì)神“轉(zhuǎn)方式”。 三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為部門基層“轉(zhuǎn)方式”提供高效服務(wù)。對(duì)政務(wù)事務(wù)管理、外部內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行改革，規(guī)范辦事制度、簡化辦事程序，明確問責(zé)內(nèi)容方式程序，形成責(zé)任明確、量化管理、考核有據(jù)、賞罰分明的制度體系。推行首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、服務(wù)承諾制、過錯(cuò)追究制等服務(wù)措施，克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。治理“文山會(huì)?！?，克服形式主義和繁文縟節(jié)，為各部門和基層單位提供方便高效服務(wù)。 六、善于躬身踐行，為各級(jí)各界加快“轉(zhuǎn)方式”做示范當(dāng)表率 黨委秘書長是工作運(yùn)轉(zhuǎn)的“中軸”、上下關(guān)注仿效的“焦點(diǎn)”，各界干部的“標(biāo)桿”，要時(shí)刻注意角色身份，善于躬身踐行，以科學(xué)先進(jìn)的觀念思維方式作風(fēng)，為各級(jí)各界干部加快工作方式轉(zhuǎn)變做示范當(dāng)表率。 一是轉(zhuǎn)變理念思維在“換腦筋”上為各級(jí)各界做表率。通過自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)思考實(shí)踐，率先破除束縛阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的陳舊觀念和思維定勢(shì)，樹立正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)值觀、發(fā)展觀、政績觀，以新觀念看待經(jīng)濟(jì)問題，以新的思維分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，以新的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法指導(dǎo)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，為各級(jí)各界干部“換腦筋”做示范當(dāng)表率。 二是轉(zhuǎn)變工作方式在“變方法”上為各級(jí)各界做表率。在履職過程中，率先做到領(lǐng)導(dǎo)方式“五轉(zhuǎn)變”：由行政命令型向服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變、由自我封閉向開明開放轉(zhuǎn)變、由整齊劃一型向靈活多樣轉(zhuǎn)變、由長官意志向依法行政轉(zhuǎn)變、由按部就班向開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。在授權(quán)范圍和事情處理時(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，注重市場(chǎng)手段、嚴(yán)格依法辦事、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，為各級(jí)各界干部“變方法”做表率。 三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)形象在“提效能”上為各級(jí)各界做表率。始終以科學(xué)民主現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)形象和“嚴(yán)、細(xì)、慎、實(shí)”的工作作風(fēng)立身處事。堅(jiān)持大事先辦、要事細(xì)辦、急事急辦、特事特辦，難事親辦、急事穩(wěn)辦，做到經(jīng)手工作無疏漏無遲延無差錯(cuò)，處理問題周密果斷妥善高效。始終以身作則、廉潔自律、無私勤勉、端莊正派，令人尊重仿效，以良好的作風(fēng)形象為各級(jí)各界干部“提效能”做表率。 用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨委辦公室工作 青島新聞網(wǎng) 2005042806：25： 52市委常委、秘書長兼辦公廳主任張澤忠 最近，胡錦濤總書記在視察山東時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，大力加強(qiáng)社會(huì)主義文化建設(shè)，著力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)成為群眾滿意工程，切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。胡錦濤總書記的 講話具有很強(qiáng)的理論性、思想性和指導(dǎo)性，是我們做好各項(xiàng)工作必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針。各級(jí)黨委辦公室作為同級(jí)黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，要鞏固我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，促進(jìn)繁榮、平安、文明、和諧青島建設(shè)，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記講話精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照全市黨委辦公室“一二三四五”的工作思路，切實(shí)增強(qiáng)輔政能力，提高為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服務(wù)的水平。 一、謀全局之事，圍繞黨委中心開展工作 鄧小平同志指出，辦公室工