黨員干部新要求材料(編輯修改稿)
2024-09-28 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 幾點工作建議，作為執(zhí)行人員，必須服從建議，領導和執(zhí)行人員是指揮與服從的關系，辦事人員即使想創(chuàng)新，也無空間可言。 避責心態(tài)導致工具化選擇。在嚴厲追責的情況下，對一些干部來說，如何避責成了最先考慮的問題。一般情況下，做事就要承擔責任，不做事就沒責任，但是不做事又會面臨懶政怠政風險，所以避責的最佳選擇就是循規(guī)蹈矩、無條件服從，完全按上級給定的路線圖開展工作。一些認識，如，創(chuàng)新易犯錯，沿襲更穩(wěn)重照章辦事錯了主責不在我，創(chuàng)造性辦事錯了主責在我，就反映出一些干部的思想活動，與其花費時間、精力結(jié)合實際情況去琢磨如何把工作做得更好，不如按照以往工作思路和既有模板做事，常態(tài)化工作比創(chuàng)造性工作出現(xiàn)風險的可能性更小，做起來也更輕松簡單，出了問題也較難追責。追責的實際操作過程，也常給干部以做錯事比少做事、磨洋工更嚴重的印象，所以一些干部寧愿選擇少做事也不愿費力去做不劃算的事。 能力不足需要工具化來彌補。有笑談認為，中國的一個縣長都可以當美國總統(tǒng)，但也足見我們的干部所做工作的復雜性，以及對干部能力的綜合要求之高。隨著事業(yè)的全力推進，能力不足問題對一些干部來說越來越突出。本領恐慌使得個別干部進一步把自己封閉到文件和上級的指示中，天塌下來有高個兒頂著，既然我不能獨立面對問題和壓力，那只有奉命行事。在現(xiàn)實生活中，對一些年輕干部來說，能力欠缺是更為突出的問題。年輕干部多是通過考試進入干部隊伍的，缺乏實際工作歷練，不具備在短時間內(nèi)把握和處理復雜現(xiàn)實問題的能力，但問題和矛盾不等人，只能在干中學、學中干，這個學與干結(jié)合的過程，更多地反映在對工具化的認同上。對一些干部來說，按文件和上級領導指示，把任務傳導給下一級單位，是最為省心省力的選擇。而個別直接面對群眾的基層單位，在壓力超出能力之外時，則往往優(yōu)先
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