【文章內(nèi)容簡介】 薪資改造，終于在今年得以實施，企業(yè)員工薪資水平較之前均有了較大幅度的提升，員工的精神面貌和工作激情驟然提高，也極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展壯大。 ２、在打造“發(fā)展”平臺中實現(xiàn)雙贏。新長江工會通過開展形式多樣的教育學(xué)習(xí)活動，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理人才和骨干員工。如物業(yè)公司就組織開展崗位創(chuàng)新勞動競賽活動，樹立標(biāo)兵，弘揚先進(jìn)模范人物的精神，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)總部在年終還對崗位優(yōu)秀員工、公司級勞模、杰出管理者等進(jìn)行表彰，為推動企業(yè)發(fā)展注入了強勁的動力。 在打造“關(guān)愛”平臺中營造溫暖之家。新長江工會成立以來，始終把“建設(shè)員工之家”作為凝聚員工的重要載體。一是實施“送溫暖、獻(xiàn)愛心”行動，每年對困難員工都組織進(jìn)行幫扶。像我企業(yè)員工湯英鳳同志在2006年不幸得 了乳腺癌，給本不富裕的家里驟然造成巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，新長江工會得知情況后，及時組織企業(yè)員工進(jìn)行愛心捐款活動，給躺在病床上的她帶來了一絲新長江大家庭的溫暖。又如為下屬蕪湖公司農(nóng)產(chǎn)品項目部員工李玉山患有白血病的女兒，當(dāng)?shù)弥麨榱送炀扰畠核奶幓I款的時候，新長江工會在得到企業(yè)管理者的充分的支持下，企業(yè)率先從工會經(jīng)費中拿出一部分錢款，另外還組織員工積極奉獻(xiàn)愛心。而那時恰逢農(nóng)產(chǎn)品項目正在開業(yè)籌備期，工會得知李玉山同志仍然堅守崗位，主動與企業(yè)管理者協(xié)商，為他申請了1個月時間的帶薪休假以讓他能夠全心盡到一個父親的責(zé)任。除此之外，新長江工會還積極引導(dǎo)企業(yè)和員工開展為社會奉獻(xiàn)愛心活動，自企業(yè)成立以來，開展的捐資助學(xué)活動累計捐贈款物50萬多元，今年還組織企業(yè)向肥東元疃鎮(zhèn)元疃小學(xué)、肥東龍?zhí)伶?zhèn)正綱小學(xué)捐贈價值約萬元的少兒讀物。二是嚴(yán)格執(zhí)行女員工特殊保護(hù)的法律法規(guī)，每年開展女員工健康檢查和健身活動，確保女員工合法權(quán)益保障到位。三是經(jīng)常開展一些有意義的集體活動，凝聚人心。每年企業(yè)工會都組織員工到國內(nèi)外旅游觀光，極大地豐富了員工的業(yè)余生活、開闊了員工的視野；四是關(guān)心員工生活，為他們排憂解難。每逢員工生日，公司工會都要送上生日蛋糕和賀卡；遇到員工生病住院，工會領(lǐng)導(dǎo)及時前去看望；每逢酷暑企業(yè)工會都安排發(fā)放夏令冷飲費；每年春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，企業(yè)工會都要組織發(fā)放節(jié)日慰問費。五是積極改善員工的學(xué)習(xí)和生產(chǎn)生活條件。大力支持員工文體活動場所建設(shè)，今年公司辦公區(qū)將要喬遷至萬達(dá)寫字樓，在這樣的寸土寸金之地，新長江工會還積極向企業(yè)經(jīng)營者建言，在未來的辦公區(qū)規(guī)劃出近100多個平方的員工生活活動區(qū)，計劃籌措資金近10萬元配備健身器材、閱讀室 等文體娛樂設(shè)施以豐富了員工的精神文化生活，讓員工切實感受到“家”的溫暖。另外，針對員工宿舍臟亂且線路老化的情況，企業(yè)工會還積極牽頭開展員工宿舍區(qū)改造，配備了專職保潔人員，為外地入住員工提供了一個安全、溫馨的居住環(huán)境。 二、履行工會職責(zé)，切實保障員工合法權(quán)益 維護(hù)員工權(quán)益是工會的基本職責(zé)。近年來，通過加強工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)，著重在保障員工的政治、經(jīng)濟(jì)、生命健康權(quán)等方面，付出了不懈的努力。 壯大工會組織，積極發(fā)展員工入會。所有員工不分性質(zhì)，不分用工形式，凡符合工會章程規(guī)定的全部吸收到工會組織中來，員工入會率均達(dá)100%；工會經(jīng)費做到按時足額上繳，工會活動頻繁，內(nèi)容豐富多彩；在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會堅持獨立開展工作，行使職責(zé)，同時堅持職代會制度，貫徹好、執(zhí)行好、維護(hù)好員工的合法權(quán)益。 建立集體合同制度，切實保障員工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。按照《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)的規(guī)定，在廣泛征求專業(yè)技術(shù)人員和員工群眾意見的基礎(chǔ)上，按照“公平、公正、公開”的原則，建立健全了勞動爭議調(diào)處制度、勞動用工制度等維權(quán)機(jī)制，實行工資集體協(xié)商制度，依法與員工簽訂勞動合同和集體合同，簽訂率及覆蓋率達(dá)100%，按月足額發(fā)放工資，依法支付超時加班加點工資；與女員工簽訂權(quán)益保護(hù)合同和未成年工特殊保護(hù)協(xié)議、杜絕使用童工，保護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益；依法為全體員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷保險等保險，從而使員工解除了后顧之憂，使企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)權(quán)益落到了實處。 設(shè)置工會專項經(jīng)費，確保工會活動獨立自主。 為了提升新長江工會的組織履職能力和工作水平，企業(yè)每年都從經(jīng)營利潤中提取一定比例的金額作為工會專項經(jīng)費，以用于企業(yè)員工困難補助費、員工福利費、競賽活動費、員工表彰費、福利設(shè)施費等等支出，以確保新長江工會開展日?；顒营毩⒆灾?，更好地為員工謀福祉。 三、真情凝聚員工，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 弘揚企業(yè)文化，“以司為家”促發(fā)展。工會以企業(yè)文化為切入點，積極引導(dǎo)員工時時關(guān)心企業(yè)，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，就像家庭的一員關(guān)愛自己的家庭一樣關(guān)愛企業(yè)。絕大多數(shù)員工服從企業(yè)利益，以企業(yè)利益為重，為企業(yè)的成長壯大傾注自己的心血。正是有了全體員工“以司為家”無私奉獻(xiàn)的精神，我們“新長江”這支艦隊才得以揚帆遠(yuǎn)航。尤其可提的是，在2009年爆發(fā)了全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，新長江公司這個大家庭也同樣受到了嚴(yán)峻的國際金融危機(jī)的沖擊，全球各大企業(yè)都進(jìn)行了較大幅度的裁員計劃，為了大家庭的成員能夠人心穩(wěn)定，并為企業(yè)盡快擺脫逆境的影響，新長江工會聯(lián)合企業(yè)共同發(fā)出“不裁員、不減薪、共克時艱”的倡議書，號召廣大員工以實際行動投身到企業(yè)抗擊經(jīng)濟(jì)危機(jī)的經(jīng)營活動中。在那場經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，企業(yè)不但沒有裁員減薪，相反在工會的組織下，還吸納了大量的失業(yè)職工，為他們提供了工作崗位。 強化主人翁意識，主動創(chuàng)新促發(fā)展。通過各種學(xué)習(xí)教育活動，強化員工的主人翁意識。同時，開展技能培訓(xùn)、崗位練兵和合理化建議等活動，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。 營造學(xué)習(xí)氛圍，提升素質(zhì)促發(fā)展。公司工會把提升員工素質(zhì)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項重要措施，為員工創(chuàng)造一 切學(xué)習(xí)和提升素質(zhì)的機(jī)會，制定出臺了鼓勵員工自學(xué)成才的《員工培訓(xùn)管理制度》等相關(guān)制度。在人才培養(yǎng)方面，采取內(nèi)外結(jié)合的培養(yǎng)方式，給予一定的政策，鼓勵員工自主學(xué)習(xí)，并與員工薪資直接掛鉤。在員工教育培訓(xùn)方面，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo)，內(nèi)部不定期組織專業(yè)人員或外聘專家教授進(jìn)行教育培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。 今后，新長江工會將在上級工會的帶領(lǐng)下，在加強組織建設(shè)、維護(hù)員工權(quán)益、豐富員工業(yè)余文化生活等方面繼續(xù)開展一系列卓有成效的工作，為加強企業(yè)文化建設(shè)、增強企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造和諧勞資關(guān)系發(fā)揮了積極的作用，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，不辜負(fù)廣大員工對工會的期望。 第四篇：充分發(fā)揮工會作用努力構(gòu)建和諧民企充分發(fā)揮工會作用努力構(gòu)建和諧民企 安徽新長江投資股份有限公司工會 安徽新長江投資股份有限公司創(chuàng)立于1995年，是一家綜合性的民營股份制企業(yè)。目前企業(yè)已形成房地產(chǎn)、旅游開發(fā)、新型商貿(mào)、物業(yè)服務(wù)、高新鋁業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)為主的多元化發(fā)展格局，旗下?lián)碛?0余家全資、控股和參股的子、分公司，現(xiàn)有員工1700多人。 1999年，隨著企業(yè)的發(fā)展走上快車道，如何在企業(yè)與員工之間架設(shè)一座暢通的溝通橋梁也提上議程，新長江企業(yè)工會再此背景下應(yīng)時成立。十多年來，在上級工會和企業(yè)黨支部的支持、領(lǐng)導(dǎo)下，新長江工會緊密圍繞企業(yè)發(fā)展的大局，從企業(yè)自身特點出發(fā)，本著有利于維護(hù)員工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的原則，積極發(fā)揮工會應(yīng)有的作用。 一、打造“雙贏”平臺，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用新長江工會自成立以來，就一直通過開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，忠實地履行工會的職能，在員工與企業(yè)之間架設(shè)了一座暢通的橋梁，形成了“企業(yè)得發(fā)展、員工得實惠”的“雙贏”局面。 １、在打造“溝通”平臺中凝聚合力。凡企業(yè)出臺有關(guān)員工利益的政策規(guī)章之前，工會都做到源頭參與，積極協(xié)調(diào)，廣泛征求員工意見，及時把員工意見送達(dá)企業(yè)，把企業(yè)的意見