低保匯報材料【關于低保工作有關情況的調研匯報】(編輯修改稿)
2025-09-28 16:27 本頁面
【文章內容簡介】 用之于民。 二是樹立奉獻意識提高服務水平。堅持軟事硬做，堅持每周三學習制度，制定了《陽光超市服務公約》、《陽光超市服務標準》，通過指定學習內容，全面提高了工作人員的思想覺悟，增強了工作能力。 三是樹立超前思維意識創(chuàng)新服務。結合實際，適時開設就業(yè)指導等便民服務，為低保戶提供再就業(yè)信息、進行職業(yè)指導培訓，為轄區(qū)低保戶提供就業(yè)崗位。 三、低保工作中存在的問題及建議 在應保盡保、動態(tài)管理中存在著薄弱環(huán)節(jié)。 所謂的低保動態(tài)管理也就是隨家庭收入變化，讓已脫貧的低保戶退出保障范圍，同時將最需要保障的人群不斷納入低保范圍，最大限度發(fā)揮低保作用。而我們的民政部門復審和新納入低保審批一次需要近一年的時間，我們街道目前申請低保的貧困戶就有119戶，最早申請的在2007年的12月份，到現(xiàn)在也沒得到審批。 建議。一方面應該加大區(qū)低保機構的基礎設施建設投入。應該配備一定數(shù)量的服務車輛，和增加低保工作人員編制，來充實低保工作力量； 另一方面就是低保工作每月都會有很大的變化和調整，民政部門
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