保險(xiǎn)公司科學(xué)發(fā)展觀演講稿(編輯修改稿)
2024-09-28 16:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 照“固定費(fèi)用不超額，變動(dòng)費(fèi)用不超率，個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)不超直接傭金比例”的要求，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，完善績(jī)效考核體系，不斷提高管理的精細(xì)化程度。四是加強(qiáng)總、分公司在管理上的整體聯(lián)動(dòng)，提高管理的有效性。對(duì)分公司實(shí)行目標(biāo)管理，專題調(diào)度，定期分析，月度通報(bào)，逐一點(diǎn)評(píng)，督促改進(jìn)；綜合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)、遠(yuǎn)程與實(shí)地相結(jié)合的手段，加強(qiáng)總、分公司之間在管理上的整體聯(lián)動(dòng)，提高管理的有效性。下面我再說(shuō)說(shuō)保險(xiǎn)人的細(xì)節(jié)營(yíng)銷相信大家一定閱讀過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不擇細(xì)流，故能就其深?！痹俑叩纳蕉际怯杉?xì)土堆積而成，再大的河流也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，“1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)100%的失敗”，這決不是危言聳聽(tīng)，一個(gè)錯(cuò)誤帳戶的建立使擁有2XX年歷史的英國(guó)巴林銀行毀于一旦。細(xì)節(jié)固然細(xì)，固然小。但是，我們決不能因此而輕視它。否則，我們就要付出沉重的代價(jià)。我們知道：部分客戶特別是中高端客戶對(duì)營(yíng)銷員的一舉一動(dòng)都會(huì)非常在意，只要稍不留意，就會(huì)遭到他們的拒絕。所以從一開(kāi)始跟客戶接觸，直到最后成功簽單，營(yíng)銷員如果能夠自然流露出讓客戶滿意、贊賞的舉止，并且恰到好處地展現(xiàn)自己良好的人品和
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