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正文內(nèi)容

個人精彩述職演講稿(編輯修改稿)

2024-09-28 15:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 起來,有時候累得疲憊不堪,真想躺下睡他三天三夜,但責任在身,身不由己。我心中清楚,只要在組織部門工作,經(jīng)常伴隨的只能是“昏天黑地”。 寫材料、抓典型,是我們組織部門的家常便飯。我所謂的“感天動地”主要是對此而言的。我對自己定的標準是,材料寫出來后要讓人感到敬佩,典型抓出來后要讓人感動得流淚。 在寫材料方面,我撰寫的情況報告,有的受到軍委首長肯定,有的被上級機關(guān)作為范文。前幾年我寫的材料主要是在總部軍內(nèi)簡報和雜志上刊用。從去年開始,中央機關(guān)一些刊物把我定為特約撰稿人。去年中宣部《黨建》雜志 4期上發(fā)表的了我撰寫的題為《強化責任意識,發(fā)揮模范作用》的黨課,今年《黨建》雜志第1期又發(fā)表了我撰寫的《在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中大顯身手》的黨課,中央辦公廳主辦的《秘書工作》雜志,去年特約我撰寫了五篇文章在重要欄目配按語刊發(fā),春節(jié)前又約我寫了兩篇文章,擬在第 4期上刊發(fā)。 在抓典型方面,這幾年主抓了郁建興、錢立志等個人和單位,他們都經(jīng)中央軍委批準,榮立了一等功。特別是“和平衛(wèi)士”郁建興這個典型,較好地達到了“感天動地”的效果。 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。作為一個處的負責人,僅指揮和帶領(lǐng)屬下完成工作任務(wù)是不夠的,更要履行好服務(wù)的職責,讓部屬體會到關(guān)懷和溫暖,歡天喜地干工作。我覺得,“只想馬兒跑,不給馬兒草”的領(lǐng)導(dǎo),無論從哪個角度看,都不是好領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)為下屬服務(wù),體現(xiàn)在對他們切身利益的關(guān)心上。按照馬克思主義的觀點,人的一切奮斗,無不與自己的切身利益有關(guān)。做領(lǐng)導(dǎo)的,自己要正確對待名利得失,但要為下屬爭取應(yīng)得的利益,該立功時就立功,該提升時就提升。這既是職責所在,又是對下屬的關(guān)愛。如果該立功時你不能讓他立功,該提升時你不能讓他提升,既是工作失職,也是工作無能。所以,我經(jīng)常對下屬講,你們?nèi)σ愿鞍压罗k好,我全力以赴把你們的私事辦好。這一點我說到做到。在立功方面,以春節(jié)前王干事走上大禮堂的領(lǐng)獎臺為標志,我們處里的7名干事都是“有功”之人了,有的還是二等功。在職務(wù)方面,由于比例限制,近幾年部機關(guān)按時晉升都比較困難,我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務(wù)。 當然,這不能算我的功勞,首先是他們干得好,素質(zhì)高,更重要的是政治部領(lǐng)導(dǎo)和部首長對他們的關(guān)懷。但我還是盡到了服務(wù)的責任。軍隊有個俚語:“要想干得好,班長勤匯報,班長不匯報,連長咋知道?!彼麄兞⒐σ埠?、評先也好、提職也好,我作為處長盡到了匯報的責任、爭取的責任。在這一點上,可以說我所在處是歡天喜地的?!? 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,多年的履職實踐使我深深感到,組織處長使命光榮,責任重大。自己的經(jīng)歷、閱歷、能力與崗位職責要求相比,還有很大的差距。一是對信息化條件下組織工作的特點和規(guī)律研究的還不深透,特別是在“三個服務(wù)”方面差距還比較大,服務(wù)質(zhì)量有待于進一步提高;二是考慮問題還有不周全的地方,處事方法還有欠靈活的地方。具體表現(xiàn)是,思考問題過于理想化,處理問題過于剛性化,這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會。三是我這個人優(yōu)點是實在,缺點是“太實在”,尤其是我這個人性格太過耿直,說話直來直去,不懂得妥協(xié)、退讓和變通,人格就像玻璃做的,雖然透明,但又脆又硬,容不得積壓,又不愿意蛻變成橡皮人格,因此,在執(zhí)著的時候,肯定無意中傷過人,得罪過人,有時也深感自責。在這里向當事人表示深深歉意,敬請諒解。我決心以這次述職為新的起點,把好的東西發(fā)揚下去,把不足的東西克服掉,再展新的姿態(tài)、再創(chuàng)新的成績,屆時再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報。 第三篇:教師個人述職演講稿導(dǎo)讀:從那時起,我就想以后去做老師吧,可以把我的學(xué)習(xí)方法介紹給別人,讓更多的人受益。以至于我去求職面試時,曾坦言:有此優(yōu)勢。向?qū)W生建議一種高效的學(xué)習(xí)方法,等于完成了科學(xué)施教的一大半。然而在教學(xué)活動中貫徹實施這項工作是非常辛苦的,因為學(xué)生有惰性,他們習(xí)慣了填鴨式教育,懶得自己看書理解,哪怕再簡單的東西,他也希望你講,這樣就需要我的教法打破傳統(tǒng)模式。 我是因為喜歡才從事教師這個職業(yè)的,所以我的工作態(tài)度是積極的、主動的。 從執(zhí)教的第一天起,就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師
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