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正文內(nèi)容

【推薦】學(xué)習(xí)教育心得體會范文合集5篇(編輯修改稿)

2025-09-28 15:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 響樂賞析》、《中醫(yī)養(yǎng)生》等20幾門課程。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹立為學(xué)校發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機會,不僅僅是因為這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的舉辦地是人文氣息十分濃厚的北大,更多的還是因為它是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線,更是我服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教育事業(yè),實現(xiàn)自我價值的前提和條件。對于作為學(xué)校副校長的我來說,既要有為學(xué)生、學(xué)校服務(wù)的意識,更要有服務(wù)的本領(lǐng),只有通過不斷的學(xué)習(xí),使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質(zhì),才能真正成為一名合格的教育工作者。 下面我就以學(xué)校副校長的身份,從如何當(dāng)好副校長這個角度,談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會。 能力是副校長履行職責(zé)的基礎(chǔ) 副校長要履行好自身職責(zé),就必須要具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力,作為副校長,由于職責(zé)定位的不同,不可能和校長一樣對學(xué)校的任何事情都隨時隨地進行決策,所以處于校長和教師中間地段,這種溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要,溝通協(xié)調(diào)好才能使一些難題得以迎刃而解。尤其在日常工作中,副校長與教職員工的接觸比校長要頻繁和廣泛,能夠?qū)⑿iL的指令及時準(zhǔn)確地傳達(dá)給廣大教師,并將基層教師在日常工作中的困難和需求及時反饋給校長,這主要的傳輸媒介就是副校長,這種信息傳遞的方式和方法集中體現(xiàn)了副校長溝通協(xié)調(diào)能力的高低。在溝通協(xié)調(diào)中,副校長起到了化解矛盾、平衡關(guān)系的重要作用,溝通協(xié)調(diào)好,就會理順工作關(guān)系,使教職員工緊密圍繞校領(lǐng)導(dǎo)班子落實好各項教學(xué)工作,推動學(xué)校不斷發(fā)展和教學(xué)水平穩(wěn)步提升。反之,則會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不滿意責(zé)怪到副校長身上,而廣大教職工不滿意也會歸咎于副校長身上,這樣就會導(dǎo)致“費力不討好”,忙來忙去落得了一身的不是。由此看來,副校長溝通協(xié)調(diào)能力是履行好職責(zé)的基礎(chǔ)所在,沒有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,就根本無法勝任副校長一職。 素質(zhì)是副校長發(fā)揮作用的保障 作為獨當(dāng)一面的副校長,從其分管范圍來說,應(yīng)具備相應(yīng)的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在管理上應(yīng)該真正行使好管理權(quán)力,掌握管理方法,在管理過程中能夠以理服人、以事服人、以情感人,使分管下屬能夠心悅誠服地接受管理,形成一種和諧融洽的管理與被管理關(guān)系,這樣才能夠為校長分擔(dān)重任,才能夠取得校長的認(rèn)可和賞識。同時副校長要精通管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)專業(yè)知識,以內(nèi)行的角度出發(fā)來進行全面思考、統(tǒng)籌分配、合理調(diào)度、科學(xué)管理。對所管理的范圍業(yè)務(wù)不熟悉,往往會導(dǎo)致盲目指揮,這樣會引發(fā)下屬的反感和抵觸情緒,影響工作的開展。管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是副校長發(fā)揮職能作用的有效保障,管理上能夠為校長分擔(dān)一些責(zé)任,業(yè)務(wù)上能夠?qū)ο聦龠M行合理指導(dǎo),這樣才能夠在推動學(xué)校發(fā)展上充分展現(xiàn)自己獨當(dāng)一面的作用。 精神是副校長樹立形象的前提 副校長如何樹立在領(lǐng)導(dǎo)和下屬心目中的形象,這是開展工作的隱性需要,這就要求作為副校長必須有吃苦耐勞精神、樂于奉獻精神和甘當(dāng)人梯精神。從吃苦耐勞精神上講,不但對待本職工作要埋頭苦干、毫無怨言,同時要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面考慮學(xué)校的各項事務(wù),幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)管理責(zé)任的同時,要給下屬作出實干的榜樣,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。樂于奉獻
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