【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 們說(shuō)通俗一點(diǎn)，你的員工一天八小時(shí)坐在辦公室里面，一樣在付他工資，一樣的對(duì)他管理，他也可能是高材生，他具備很好的潛力和實(shí)力。但是潛力和實(shí)力對(duì)企業(yè)來(lái)講，沒(méi)有任何的價(jià)值，他愿意花多少真正的精力投入在工作中，產(chǎn)生效果和結(jié)果才是企業(yè)關(guān)心的。在有效激勵(lì)這門課中有一句話就是，“你可以花錢買到員工八個(gè)小時(shí)，但是你買不到他真正的八個(gè)小時(shí)的投入”，而激勵(lì)對(duì)于他是否能夠投入地工作是至關(guān)重要的。 第三個(gè)方面也是激勵(lì)的第三個(gè)作用，我在組織很用心地工作了，但是我能夠工作多久呢。一個(gè)優(yōu)秀的激勵(lì)制度能夠幫助你留住那些優(yōu)秀的人才，也能夠讓那些不符合要求的人才得以被淘汰。所以，激勵(lì)是兩個(gè)方面，有獎(jiǎng)勵(lì)也有懲罰。每一個(gè)組織都需要三方面的績(jī)效，第 一、直接的成果，第 二、組織創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，第三個(gè)是最關(guān)鍵的，就是未來(lái)的人力發(fā)展。缺少任何方面的績(jī)效，組織不可能走的更遠(yuǎn)。每一個(gè)管理者時(shí)刻要思考，你是否在這三個(gè)方面有所貢獻(xiàn)，第 一、你現(xiàn)在是否實(shí)際地在創(chuàng)造一些成果；第 二、你的成果 對(duì)組織來(lái)講是否是有價(jià)值的；第 三、也是最關(guān)鍵的，就是你對(duì)組織未來(lái)的人力發(fā)展是否起到了激勵(lì)作用，能夠讓更多的優(yōu)秀人留下來(lái)為組織工作。 第四個(gè)方面激勵(lì)的作用，造就一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?？茖W(xué)的激勵(lì)制度一定是包含著一種競(jìng)爭(zhēng)精神的，通過(guò)一種競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在這種競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境中，成員會(huì)感覺(jué)到環(huán)境的壓力，而這種壓力也會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工努力的一種工作動(dòng)力。“個(gè)人和個(gè)人的之間的競(jìng)爭(zhēng)，也是激勵(lì)的主要來(lái)源”，員工工作的動(dòng)力和積極性成了激勵(lì)工作的直接結(jié)果。 所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)，理解激勵(lì)并能夠認(rèn)識(shí)激勵(lì)帶來(lái)的巨大作用，那么他們就已經(jīng)成功了一半了。 書的標(biāo)題為激勵(lì)人心，顧名思義，激勵(lì)的對(duì)象乃是人心。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其團(tuán)隊(duì)的員工所作的激勵(lì)就是人與人的交流，心與心的溝通。擺架子，放空話，張冠李戴，這種激勵(lì)只會(huì)失去員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信賴，人心渙散，員工與領(lǐng)導(dǎo)背道而馳，最終團(tuán)隊(duì)成為了團(tuán)伙。 所以，激勵(lì)人心的最好的期望就是；當(dāng)我們明確了個(gè)人的價(jià)值觀，明確了組織的價(jià)值觀，而且為組織樹(shù)立一個(gè)共同的目標(biāo)，去緩解各位，換來(lái)更高的投入度；在實(shí)踐過(guò)程中，我們不斷地給予積極的反饋、建設(shè)性的反饋之后，有一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者需要去思考，也就是目標(biāo)的制定。這個(gè)目標(biāo)指的是有沒(méi) 有給團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)最好的期望，有沒(méi)有表達(dá)對(duì)他們的期望，因?yàn)楦咂谕欢〞?huì)導(dǎo)致高績(jī)效，積極的設(shè)想一定會(huì)創(chuàng)造積極的可能性。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)會(huì)自尊、相信自己、相信你的領(lǐng)導(dǎo)、相信你的成員，對(duì)所有人來(lái)講，都是會(huì)很有收益的。 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)注團(tuán)隊(duì)所有的人和事，釋放積極的信號(hào)，積極的影響團(tuán)隊(duì)其他人的信念；用心傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)他人的想法和意見(jiàn)；學(xué)會(huì)共情，與團(tuán)隊(duì)所有同甘苦，共患難。才能真正的贏得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)結(jié)實(shí)牢靠的凝結(jié)在一起。 讀完正本書，掩卷深思。力量來(lái)源于激勵(lì)，無(wú)論是自身的還是他人的；同時(shí)也源于心的內(nèi)在，無(wú)論是自己的還是他人的。 第三篇?！恶{馭人心》讀后感《駕馭人心》一書是我在良渚項(xiàng)目上有一次營(yíng)銷那邊搞活動(dòng)，興業(yè)銀行贈(zèng)送的一本書，我簡(jiǎn)單看了一下目錄，很不錯(cuò)，就拿來(lái)讀，讀這本書我用了近一個(gè)月的時(shí)間，也不是天天在看，在有時(shí)間的情況下就拿來(lái)讀讀，讀完之后，有些感慨，知道自己欠缺的太多了。 就在我寫這篇日志的前不久，我剛剛走過(guò)一段彎路，就是因?yàn)槲也欢迷趺慈ズ臀夷切┎幌矚g的人溝通，導(dǎo)致我被人開(kāi)了黑槍，為此我很是惱火，到現(xiàn)在也不是很確定到底是誰(shuí)在背后開(kāi)我的黑槍，現(xiàn)在想想，我真該謝謝這個(gè)這個(gè)人，因?yàn)樗屛抑懒爽F(xiàn)在想在這個(gè)社會(huì)上立足，不能獨(dú)斷專行，完全按照自己的性子來(lái)，如果完全按照自己的性子來(lái)，那么你會(huì)吃很大虧的，人有時(shí)候就是犯賤，知道是不對(duì)的還要去做，等到吃了虧，才知道反省自己。 駕馭人心，其實(shí)就是一種心理操控的一種策略，在我們的日常生活中，我們可以細(xì)細(xì)觀察某些人際交往的案例，你會(huì)從中很容易找到一些直接運(yùn)用的、卓有成效的心理操控策略。對(duì)于那些有著成就的大人物而言，他們之所以能取得如此輝煌的成績(jī)，大體都是由于：他們比平常人更仔細(xì)的觀察他人、他們對(duì)于人性的洞悉更加深刻一些、并且他們?cè)谌穗H交往中會(huì)自然的運(yùn)用這一策略，即使他們對(duì)這一策略沒(méi)有清洗的概念，但他們?cè)谌粘Ｈ穗H交往中也會(huì)運(yùn)用的非常嫻熟，因?yàn)樗麄冾I(lǐng)悟到了有效運(yùn)用駕馭人心的技巧和方法，《駕馭人心》讀后感，讀后感《《駕馭人心》讀后感》。他們嫻熟的駕馭人心，善于巧妙的說(shuō)服別人、引導(dǎo)別人、控制別人、以致使對(duì)方心甘情愿的位置鞍前馬后，他們可以將征服人心的藝術(shù)應(yīng)用到日常生活中的沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)。 “好風(fēng)憑借力，送我上青云”。那些成功者只不過(guò)更能借助他人之力為我所用。世界上幾乎所有的人都有自己的關(guān)系網(wǎng)，而那些在人際關(guān)系網(wǎng)占主導(dǎo)地位的駕馭者則更能借助他人之力為我所用，從而造就自己的成功。 在我們的一生中，我們都會(huì)遇到很多人，相逢是緣開(kāi)頭難，我們要想和他人真正的成為朋友，那么你首先要做的就是讓他喜歡你，給他留下美好的印象，從而