勝任才是硬道理讀后感[5篇材料](編輯修改稿)
2024-09-28 15:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比較少的工作人員來說，就如沙漠里遇到的綠洲，久旱之后恰逢甘霖，讓我因長期重復(fù)工作而積攢下的職場困惑有了針對(duì)性的解答。在沒有閱讀這部書之前，我一直對(duì)于自己在工作中存在的許多不足認(rèn)識(shí)不夠深刻，甚至有時(shí)候刻意去回避自己在工作中的很多不足，像鴕鳥那樣只知道埋頭做事，卻不愿意正視自己的缺點(diǎn)與不足。所以《勝任才是硬道理》是一部難得的職場勵(lì)志的好書，它帶給我們的許多觀點(diǎn)對(duì)于我們這些在繁忙工作中較易迷失自我的人們就如醍醐灌頂，讓我們不再在職場中盲目摸黑。我認(rèn)為這部書帶給我的啟發(fā)有以下幾方面： 第一，《勝任才是硬道理》這部書從根本上解決了“勝任”到底是什么的問題。勝任最直接的外在表觀就是：勝任的人能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出良好的效益，為企業(yè)帶來較大的利潤空間；勝任的人能夠彌補(bǔ)了領(lǐng)導(dǎo)的不足，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂；勝任的人能夠主動(dòng)地找到方法解決問題，即便遇到再大的難題；勝任的人，能夠不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。本書還引導(dǎo)我們?cè)趺闯蔀槟軇偃喂ぷ鞯娜?，那就是從以下幾方面提高自我的勝任力：?xí)慣于找方法解決問題而不是找借口回避問題；樹立結(jié)果意識(shí)，所有工作的目的都是為了一個(gè)好的結(jié)果，花最小的成本獲得較大的利潤；擁有創(chuàng)新思維，只有不斷創(chuàng)新才能保證企業(yè)和個(gè)人的活力和競爭力；主動(dòng)自發(fā)地做事，機(jī)遇往往是給有心的人準(zhǔn)備著的，在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)自發(fā)地參與工作，任何單位都喜歡這樣的人；忠誠和負(fù)責(zé)任，這是一種品德和能力，也是領(lǐng)導(dǎo)信任的基石。 第二，《勝任才是硬道理》這部書從源頭上遏制了我們消極工作的怠慢情緒。 我們?yōu)槭裁床荒軇偃?。我們不能勝任的根源在哪里。我們離勝任還有多大的距 離。這些在書中都給出了一一解答。通過與書中的要求對(duì)比，我發(fā)現(xiàn)自己在工作 中的大局觀和全局觀還很差，雖然工作中盡心盡職，殫精竭慮，對(duì)待工作不可謂 不認(rèn)真，但是往往有時(shí)候缺乏與領(lǐng)導(dǎo)或高層進(jìn)行有效的溝通，導(dǎo)致對(duì)單位的發(fā)展 方向和意圖不是很明確，于是在工作中大多時(shí)候是處于蠻干和盲目干的狀態(tài)，所 以雖然努力盡心地工作，但是工作的效果往往是不盡如人意的。以前總是想不明 白自己的問題出在哪里，通過學(xué)習(xí)《勝任才是硬道理》這部書使我一下子茅塞頓 開了，原來并不是自己的工作精力不夠，而是有針對(duì)性的工作做得太少，也就是 說勝任力不夠強(qiáng)。在以后的工作中，我要更加積極主動(dòng)，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，明確自 己的工作方向，用領(lǐng)導(dǎo)的思路來規(guī)范自己的工作。 第三，《勝任才是硬道理》這部書用實(shí)際工作實(shí)例來告知我們?cè)趺床拍苋? 任工作，用國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功實(shí)例來指導(dǎo)我們學(xué)習(xí)“怎樣去勝任工 作”。文中大量地例舉了比如像國內(nèi)的海爾、蒙牛、soho、奧康等等，國外的 微軟、ibm、豐田、goole等等一些成功大公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及一些成功人士 的心得體會(huì)，這些詳實(shí)的資料很直觀地讓我們感受到了“勝任才是硬道理”。文 中不加任何華麗辭藻來修飾而采用平鋪直敘的舉例，這增加了文章的實(shí)用性和可 信度，也更加堅(jiān)定了我對(duì)自己能“勝任”本職工作的信心和決心。通過這些典型 實(shí)例，我對(duì)自己的工作方式進(jìn)行全面的反思、查漏補(bǔ)遺，正如文中所說：“思路 決定出路，腦袋決定口袋”。在今后的工作中，我必須要轉(zhuǎn)變工作思路，通過依 靠創(chuàng)新來提升業(yè)績，從而使自己成為一名非常勝任的員工。 閱讀完這部難得的好書后，我有種如芒在背，時(shí)不我待的感覺，深感自己離 “勝任”還有相當(dāng)?shù)木嚯x，我現(xiàn)在最該做的事就是怎么把《勝任才是硬道理》這 部書的精髓融匯貫通到今后的工作中去，要做到這些光靠動(dòng)嘴說說絕對(duì)是做不到 的。所以我必須從以下幾個(gè)方面做起。 （一）、樹立“結(jié)果意識(shí)”，所有工作的最 終目的都只有一個(gè)——有一個(gè)良好地結(jié)果，所有的工作重點(diǎn)和重心都是服務(wù)于這 個(gè)”結(jié)果”的。 （二）、要有“落實(shí)到底，拒絕空談”的意識(shí)，事情不分大小，都應(yīng) 該使出全部的精力，落實(shí)得完美無缺，否則不如不做。 （三）、要不折不扣地執(zhí)行 規(guī)定，我們?yōu)槭裁春芏嗍虑樽龅冒胪径鴱U或很不成功呢。就是因?yàn)槲覀冊(cè)谪瀼仡I(lǐng) 導(dǎo)工作思路或單位規(guī)章制度的過程中，經(jīng)常松松垮垮，不嚴(yán)格遵章辦事，導(dǎo)致一 條好的政策、好的想法
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