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正文內(nèi)容

斷舍離讀后感(編輯修改稿)

2024-09-28 15:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開始吧。大膽舍棄才能擁有更好的。 二、。 常規(guī)的收拾是整理,就是把零亂的空間整理成潔凈、整齊的空間。而斷舍離的奧秘則是在整理物品之前,經(jīng)過選擇與當(dāng)下的自己相稱的東西,然后把適合的東西放在適合的位置,以適合的形態(tài)展示。從而奪回被沒用物品所占據(jù)的空間和能量,提升整個(gè)空間的靈性,讓自己擁有好心情。 。 任何一個(gè)物品都有自己的能量場(chǎng),有自己的波動(dòng),都會(huì)影響到周邊的環(huán)境??催^日本作家江本勝所著的《水知道答案》的朋友對(duì)此能較容易理解。如果一個(gè)物品留在家里或身邊,而你在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)只使用過一兩次、或一次也沒使用過,那么這樣的物品會(huì)散發(fā)出負(fù)能量。猶如一個(gè)懷才不遇的人或猶如一個(gè)一生被君王只寵愛過一兩次或一次都沒寵愛過又只能生活在君王身邊的嬪妃。她們心中的怨氣、負(fù)能量可想而知。 人也好,物也罷都需要有自己的使命和歸屬感。沒有歸屬感的人一生哪怕?lián)碛性俣嗟奈镔|(zhì)還是不快樂。德國(guó)詩人、哲學(xué)家歌德曾經(jīng)說過這樣一句話:“人類最大的罪是不快樂”。所以我們常說物盡其用。如果此物對(duì)當(dāng)下的你已沒有用處,那么請(qǐng)讓它去該去的地方,去完成它自己的使命,而不是把它囚禁在自己的身邊。 當(dāng)有這樣的概念后,我們首先需要做的就是防患于未然的行動(dòng)也就是“斷”。在買東西的時(shí)候要反復(fù)思量,這物品能否跟著你物盡其用,你能確保它能將效果發(fā)揮到極致,一直到用完。一旦這樣思量,那么你身邊的物品保持著優(yōu)勝劣汰的自然循環(huán),既留下適度的量,又確保都是精挑細(xì)選,從而提高最低物品的舍棄程度。 三、我們?yōu)槭裁礇]辦法收拾也就是無法丟棄的理由。 處于物質(zhì)過度泛濫的社會(huì)。 我們生活在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、不斷制造出新東西的社會(huì)里。生產(chǎn)廠家、銷售公司、終端門店都不同程度地積壓庫存貨品。全世界做得最好的零庫存企業(yè)就是汽車制造業(yè)日本的豐田公司。所謂的零庫存,就是指物料(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等)在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中,不以倉庫存儲(chǔ)的形式存在,而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。也就是在生產(chǎn)線按需提供、當(dāng)下提供物料。讓物料流轉(zhuǎn)起來。 由于庫存傾銷或以利潤(rùn)出發(fā),商家不斷變換各種促銷手段使消費(fèi)者購買多余、或用處不大的商品。而消費(fèi)者往往有貪小便宜心態(tài),不知不覺就中了商家的計(jì)。 就拿自己作例子。我一向看不起愛貪小便宜之人,因?yàn)槲疑钪澬”阋苏弑囟ǔ源筇???勺约哼€是不知不覺陷入商家的陷阱。 兩年前,我充話費(fèi)路過移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳參加移到公司的充話費(fèi)返話費(fèi)活動(dòng)。后又因移動(dòng)公司的服務(wù)相當(dāng)好,我屬vip消費(fèi)者。在一次移動(dòng)舉辦的消費(fèi)月保底話費(fèi)送手機(jī)活動(dòng)中,我的移動(dòng)經(jīng)理人給我辦了此業(yè)務(wù),叫我直接去領(lǐng)手機(jī)。 當(dāng)時(shí)我還挺高興,免費(fèi)得了手機(jī),而且我套餐月保底費(fèi)話確實(shí)也需要這么多。去年上半年,公司作為福利給我們部分員工發(fā)了一部手機(jī),并且隨帶話費(fèi),也就是免費(fèi)通話。當(dāng)這等好事來臨時(shí),我一查我原手機(jī)的保底消費(fèi)話費(fèi)活動(dòng)需要用到2015年才到期。也就是我無法享受公司給我的福利。后來這個(gè)手機(jī)連同話費(fèi)贈(zèng)送他人。我自己繼續(xù)用著原手機(jī),而那個(gè)贈(zèng)送的手機(jī)我也忘了送給誰了。 所以說物品要有用才有價(jià)值。不要被對(duì)自己當(dāng)下并沒有價(jià)值或價(jià)值不大的物品所迷住而陷入商家的陷阱。這不是賠了夫人又損兵嗎。 三種扔不掉東西的人。 第一種是逃避現(xiàn)實(shí)型??吹郊依飦y,
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