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2025-09-28 14:43 本頁面
【文章內容簡介】 和工匠精神，以更加務實的態(tài)度、更加飽滿的精神、更加高效的服務，為新時代發(fā)展的航船注入一股前行的力量。 三、充分發(fā)揮考核評價的激勵鞭策作用。 良好的考核機制可以更好地調動員工的積極性，讓想作為、敢作為、善作為成為自覺。每個人的工作各有分工，也各有特點。細化考核、量化考核，使員工的工作更有可比性，更著眼于公平。 一是要完善考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的新氣象。讓分局每位員工及領導干部都意識到責任和壓力，感受到激勵的魅力，體會到擔當作為的成就和快樂，發(fā)現(xiàn)、表彰、獎勵有擔當有作為的員工及領導干部，也使他們在團隊中起到帶頭引領作用。 二是要強化考核結果分析運用。將每位員工的考核結果作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、問責追責的重要依據(jù)，使政治堅定、奮發(fā)有為的員工得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的員工受到警醒和懲戒。三是要加強考核結果反饋。通過加強效能建設，規(guī)范和提高考核工作水平，掌握各項工作進度，確保完成各項工作目標，不斷提高工作質量和效率，推動各項工作落實，達到反饋及時、解決有效、政令暢通、落實到位的目的。 四、切實為敢于擔當?shù)膯T工撐腰鼓勁。 蘭州分公司職教園區(qū)分局作為一支成長中的隊伍，在發(fā)展期、攻堅期，各部門都緊缺勇于創(chuàng)新、敢于擔當、善于作為的員工。但對于一些規(guī)矩的約束，使得本想要大展拳腳在工作上有所作為的，往
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