創(chuàng)業(yè)之星報告(編輯修改稿)
2024-09-28 14:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 材料總計： ：*7m，： ： ： ：m銷售收入毛利成本凈利潤第二季度： ，自動線也能投入生產(chǎn)了，我們決定最大能力的生產(chǎn)，加大廣告投入和銷售人員，在價格上我們又采取合理的定價，滿足大家的需求，經(jīng)過我們一番的仔細分析，最后我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，排名第七名。第三季度廣告費： ：3n1q投資一條柔性生產(chǎn)線市場開發(fā)：3m：武漢iso認證：3miso14000產(chǎn)品研發(fā)：2m設(shè)備維修費：1m生產(chǎn)線情況：1條柔性，2條全自動，2條手工，期末現(xiàn)金： ： ：m銷售收入毛利成本凈利潤第三季度： ，市場不夠，最后我們生產(chǎn)的產(chǎn)品和得到的訂單差距很大，很多產(chǎn)品賣不出去，最后存貨積壓，資金不流通。第四季度：廣告費： ：0miso認證：3miso14000生產(chǎn)線更新：投資1條新手工；生產(chǎn)線情況：1條柔性，2條自動，3條手工工人：*2m，：： ：m銷售收入毛利成本凈利潤第四季度：，開發(fā)的市場不夠，又積壓很多產(chǎn)品，生產(chǎn)了很少的產(chǎn)品，幾個生產(chǎn)線都空著，工人和產(chǎn)能都沒得到充分利用，浪費資源。第五季度：廣告費：1，8m產(chǎn)品研發(fā)：0市場開拓：2m成都iso認證：3miso14000生產(chǎn)線更新：拋1條手工線，購買1條自動線長期貸款：：m銷售收入毛利成本凈利潤第五季度：，看著別人都大量的生產(chǎn)，最后決定貸款14萬元，購買原材料和增加廣告費，在是改換生產(chǎn)線，把手工的更換成自動的生產(chǎn)能力大了，不過在這一起不能用，最后這一期的收入換不錯，比上一期好第六季度：廣告費：2m支付應(yīng)付稅： ：0miso認證：3m生產(chǎn)線更新：自動線投入生產(chǎn)工人：*3m，：：4m長期貸款：：m銷售收入毛利成本凈利潤第六季度：，我們的市場也夠，生產(chǎn)能力也夠，所以得到了最大的生產(chǎn)量，這個季度收入不錯。第七季度：廣告費： ：0m市場開拓：0miso認證：0m工人：：6m長期貸款：：m銷售收入毛利成本凈利潤第七季度：，由于市場全開發(fā)完畢，導(dǎo)致生產(chǎn)能力不夠，只能為每個市場提供很少的產(chǎn)品。第八季度：廣告費：：：0miso認證：0m生產(chǎn)線更新：自動線投入生產(chǎn)設(shè)備維修費：4m應(yīng)還銀行長期貸款： ：m銷售收入毛利成本凈利潤第八季度：..，現(xiàn)在很多小組都由與沒有認證所以不能生產(chǎn)，這位我們提供了一個翻身的大好機會，我們組決定最大限度的生產(chǎn)，由于市場上供不應(yīng)求，我們決定把產(chǎn)品價格調(diào)到最大，減少廣告投入，爭取創(chuàng)造盈利的最大值。最后，本季度的產(chǎn)品剛好買完并獲得最大的利潤，較之前的季度有了很大的突破。最后我們小組位列第十名。 四、總結(jié)在每一年的經(jīng)營中，我們小組采用的經(jīng)營規(guī)劃是：1 （一）.在每一年的經(jīng)營中，我們小組采用的經(jīng)營規(guī)劃是生產(chǎn)規(guī)模要符合訂單的需要；第一年的盲目生產(chǎn)，第二年的盲目投放廣告，都是不明智的選擇。2突
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