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正文內(nèi)容

關(guān)鍵在于落實學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)

2024-09-28 14:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人一組輪流進(jìn)行輸入,靈活掌握工作節(jié)奏,有時加班到晚上八九點,周六周日也不休息,保證了該項工作在十天之內(nèi)完成。 工作關(guān)鍵在于落實。在今后的工作中,我一定養(yǎng)成“落實、落實、再落實”的工作作風(fēng),踏踏實實,勤勤懇懇,進(jìn)一步做好新農(nóng)保工作。 有不當(dāng)之處請批評指正。 二〇一一年四月十三日 第四篇。學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》心得體會學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》,寬容作舟,泛舟于海,方知海之寬闊;生活如山,寬容為徑,循徑登山,方知山之高大;生活如歌,寬容是曲,和曲而歌,方知歌之動聽。學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》心得體會 做一個落實型的員工 把每項工作都當(dāng)成事業(yè)去做 關(guān)鍵在于落實是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢?!蛾P(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。 一站在手,寫作無憂 對抓落實,江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。抓落實,是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成,都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法: 在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象,例如柴油、機械配件等,公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費,這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺,落實則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實,付諸于行動。 《關(guān)鍵在于落實》一書,詮釋了落實的真諦,點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的根源,并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工,怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu),如何良好的落實企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實流程,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。 做一個落實型的員工,第三個準(zhǔn)則,就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。 在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭。”乙工人回答:“我在蓋房子?!北と藙t充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂?!? 三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他
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