你是在做最有價(jià)值的事情嗎讀后感(編輯修改稿)
2025-09-28 14:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第三篇?！赌闶窃谧鲇袃r(jià)值的事嗎?！纷x后感）（范文）《你是在做有價(jià)值的事嗎。》讀后感 X最近指揮部組織了讀書(shū)活動(dòng)，我讀了韓國(guó)作家李在奎所著的《你是在做有價(jià)值的事嗎?！芬粫?shū)，令我深有感觸。 書(shū)中講述了比爾o蓋茨、安迪o格魯夫、杰克o韋爾奇的38個(gè)偉大問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題足以改變你的一生。德魯克有一句名言：“我的工作是提問(wèn)，你們的工作才是回答?！钡卖斂说墓芾砝砟钜劳杏趯?shí)踐，他的核心武器就是提問(wèn)，通過(guò)提問(wèn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。 德魯克成就高效能人士的38個(gè)經(jīng)典提問(wèn)，共分為六個(gè)篇章，分別為價(jià)值觀和目標(biāo)、學(xué)習(xí)與反學(xué)習(xí)、優(yōu)勢(shì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力、事業(yè)和顧客、洞察與創(chuàng)新、企業(yè)與社會(huì)。每一個(gè)問(wèn)題都直指要害，讓你汗流浹背。 一、加強(qiáng)自身長(zhǎng)處勝于彌補(bǔ)自身弱點(diǎn)。比彌補(bǔ)自身缺點(diǎn)更重要的，是擁有渴望卓越的雄心，是渴望懂得更多、比別人表現(xiàn)的更加優(yōu)秀的個(gè)人欲望，這才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的秘訣。 二、明確目標(biāo)，朝目標(biāo)不斷努力。對(duì)于我們而言最危險(xiǎn)的事情“并不是把目標(biāo)制定得太高而無(wú)法實(shí)現(xiàn)，而是把目標(biāo)制定得太低，輕松就能完成?！痹诠ぷ髦形覀儽仨氈贫ǔ銮泻蠈?shí)際的目標(biāo)。本人身為公司的一名普通員工，雖然沒(méi)有什么遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但是我有一個(gè)明確的目標(biāo)，今年能夠拿到實(shí)驗(yàn)員證，四年內(nèi)能夠拿到試驗(yàn)工程師資格證。 三、不論有沒(méi)有人欣賞、有沒(méi)有監(jiān)督，要明確自己應(yīng)該做的事情，然后全神貫注于那件事情上。 上面就是我從《你是在做有價(jià)值的事嗎?！窌?shū)中得到的一些答案，我想我會(huì)在以后的生活和工作中充分利用書(shū)中的知識(shí)，去解決生活和工作中遇到的問(wèn)題，做一個(gè)始終有價(jià)值的事，始終是一個(gè)有價(jià)值的人。 第四篇：《你是在做有價(jià)值的事嗎》讀后感《你是在做有價(jià)值的事嗎》讀后感 《你是在做有價(jià)值的事嗎》是我看的第一本德魯克著作。，是當(dāng)代不朽的管理思想大師?！赌闶窃谧鲇袃r(jià)值的事嗎》共分為六篇，三十八章。第一篇：價(jià)值觀和目標(biāo)，是從一個(gè)人的最高價(jià)值觀，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是通過(guò)“生前是一個(gè)怎樣的人”以及“為何而死”這兩個(gè)問(wèn)題來(lái)表現(xiàn)的。第二篇：學(xué)習(xí)與反學(xué)習(xí)，主要表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)勢(shì)，讓他們將其全部精力集中于優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，并堅(jiān)持練習(xí)。這是對(duì)培養(yǎng)人才方法的最準(zhǔn)確定義；反學(xué)習(xí)，就意味著轉(zhuǎn)換職業(yè)，意味著拋棄手中的一切。第三篇：優(yōu)勢(shì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，如果要想培養(yǎng)健康的企業(yè)文化，就需要不斷提高公司的業(yè)績(jī)成果，來(lái)提高員工對(duì)公司的自豪感，并且讓每一名員工明白，昨天最好的成績(jī)只是今天的起點(diǎn)而已。第四篇：事業(yè)與顧客，提出企業(yè)最高管理者的重要職責(zé)，就是提出問(wèn)題：“我們的事業(yè)是什么?！辈⑼ㄟ^(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯浚业秸_的答案以及，企業(yè)的最終目標(biāo)的是創(chuàng)造顧客。第五篇：洞察與創(chuàng)新，在德魯克看來(lái)，創(chuàng)新、不斷變化、混亂等，才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正動(dòng)力。第六篇：企業(yè)與社會(huì)，
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