【文章內(nèi)容簡介】 合素質(zhì)的體現(xiàn)，是一個(gè)崇高的工作態(tài)度；每個(gè)企業(yè)員工都應(yīng)學(xué)習(xí)、效仿并力行之。 “是的，千萬別找借口。讓我們改變對(duì)借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來。因?yàn)楣ぷ髦袥]有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項(xiàng)工作做到超乎想象，最大限度地滿足提出的要求，他們總是全力配合同事的工作，對(duì)同事提出的幫助要求，從不找任何借口推脫或延遲。我們應(yīng)該想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。要體現(xiàn)出一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種完善的執(zhí)行能力。秉承這一理念，我們將在人生的各個(gè)領(lǐng)域取得非凡的成就。 第四篇：《沒有任何借口》讀后感《沒有任何借口》讀后感 細(xì)讀完《沒有任何借口》一書后，受益匪淺，其中蘊(yùn)含的道理耐人深思。 在日常工作中，我們經(jīng)常為自己犯的錯(cuò)誤找各種各樣的借口來搪塞，來推卸責(zé)任，卻沒有第一時(shí)間的去承擔(dān)責(zé)任，設(shè)法去減輕損失，而是一個(gè)勁兒的去找各種借口來“獨(dú)善其身”，結(jié)果很顯然的，什么工作都做不好。借口的危害是無比巨大的，它會(huì)在不經(jīng)意間慢慢地吞噬掉我們的誠實(shí)和信用，我們的熱情與激情，我們的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，這正導(dǎo)致了現(xiàn)在工作人員沒有那種主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。這本書就誠實(shí)，執(zhí)行，責(zé)任，敬業(yè)這四方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，在這個(gè)本書中，強(qiáng)調(diào)了任何一個(gè)集體都要表現(xiàn)和發(fā)揮良好的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，榮譽(yù)感和紀(jì)律意識(shí)，自信，主動(dòng)，誠實(shí)，敬業(yè)，正確的認(rèn)識(shí)自己，從而成為可以信賴和能承擔(dān)重?fù)?dān)的人。 沒有任何借口，就字面意思來看，有一種刻薄冷漠的感覺，覺得很絕情，不講情面，可讀完之后，才發(fā)現(xiàn)它在強(qiáng)化我們要想盡一切辦法來完成任何一件事情的這種意識(shí)，不僅要盡心盡力，還要全力以赴，這體現(xiàn)的正是——執(zhí)行力。 如何真正地提高執(zhí)行力，這是每一個(gè)干部必須認(rèn)真思考的重大理論和實(shí)踐課題。胡錦濤總書記近期指出，“要進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) 1發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施，使人民群眾感受到新變化新氣象?！边@就要求我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)干部，必須樹立執(zhí)政為民科學(xué)發(fā)展的執(zhí)政理念，轉(zhuǎn)變干部的作風(fēng)，提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性與主動(dòng)性，提高執(zhí)行力。 何為執(zhí)行力。執(zhí)行力就是職能部門和個(gè)人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)決策的能力。對(duì)于一個(gè)組織，則是長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力，其是一個(gè)組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。就個(gè)人而言，執(zhí)行力是把想干的事干成功的能力，主要包含以下幾個(gè)方面：理清思想、創(chuàng)新思路的認(rèn)知能力；看準(zhǔn)問題、找準(zhǔn)對(duì)策的判斷能力；提高效率的運(yùn)作能力；上策下行、確保效果的執(zhí)行能力；提升把握形勢(shì)、駕馭矛盾的應(yīng)變能力；借助外力、左右逢源的靈活能力。提高執(zhí)行力，不但要有正確的態(tài)度、堅(jiān)定的決心、頑強(qiáng)的毅力，還要注意把握?qǐng)?zhí)行方向、注意執(zhí)行方法、講究執(zhí)行藝術(shù)。結(jié)合《沒有任何借口》一書，對(duì)于提高執(zhí)行力，有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)： 一、提高執(zhí)行力，責(zé)任意識(shí)是基礎(chǔ)。強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力。作為一名城管工作者，城管工作錯(cuò)縱復(fù)雜，面廣量大，持續(xù)時(shí)間長，群眾期望值高，工作難度、強(qiáng)度和承受的壓力都很大。我們更應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到，責(zé)任既是一種職責(zé)，又是一種義務(wù)；既是一種奉獻(xiàn)，又是一種使命，在其位，謀其政、盡其責(zé)。機(jī)關(guān)工作人員尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要有高度的責(zé)任意識(shí)，把所擔(dān)任的職務(wù)當(dāng)做一種責(zé)任，不折不扣地貫徹、落實(shí)上級(jí)的方針政策，提高執(zhí)行的自 2覺性和有效性。同時(shí)，只有有了強(qiáng)烈的責(zé)任心，才會(huì)把主要精力集中在發(fā)展上，執(zhí)行任務(wù)時(shí)才會(huì)有熱心、會(huì)用心、盡到心，才會(huì)不找借口、不講條件。強(qiáng)化責(zé)任感，是提高執(zhí)行力的必然要求和根本所在。 二、提高執(zhí)行力，正確理解決策的意圖是基本要求。要提高各級(jí)工作人員的執(zhí)行能力，必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的認(rèn)識(shí)問題，確保認(rèn)識(shí)到位，杜絕執(zhí)行過程中出現(xiàn)的“缺位、越位、失位與錯(cuò)位”現(xiàn)象。一是在工作中，站錯(cuò)了位置，該做的事情沒有做，或者雖然做了，但沒有做好，沒有達(dá)到要求，相反卻做了一些不該做的事，這是明顯的錯(cuò)位。二是該占的位置不占，該做的工作不做，對(duì)上級(jí)部門的安排部署，處于置若罔聞的狀態(tài)、麻木的狀態(tài)或者應(yīng)付交差，這是明顯的缺位。三是站到了不該站的位置上，沒有弄清楚自己的職能、職權(quán)范圍，做了一些不屬于權(quán)限范圍的事或者是稀里糊涂、閉著眼睛做了一些超范圍的事，這是明顯的越位。四是對(duì)工作性質(zhì)、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，找不準(zhǔn)自己的位置，不知道從何下手，這是明顯的失位。不管處于哪個(gè)“位”，錯(cuò)位也好，缺位也好，越位也好，失位也好，最終的要求都是歸位。 三、提高執(zhí)行力，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。執(zhí)行力不僅僅是一個(gè)簡單的管理問題，而是一套提出問題、分析問題、解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。在這個(gè)流程中，人的因素是第一位的。只有建設(shè)一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、能力出色的高素質(zhì)隊(duì)伍，才能確保執(zhí)行的有效性。結(jié)合自身工作，要求我們熟練掌握城管法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)教 3育培訓(xùn)，通過全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，大力營造重學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的良好氛圍，不斷提高城管執(zhí)法人員熟練運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，努力提高綜合素質(zhì)和工作水平， 四、提高執(zhí)行力，健全制度機(jī)制是保障。制度能夠規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。通過明確職能，明晰職責(zé)，解決執(zhí)行的主體問題，避免推諉扯皮問題。因此，抓工作落實(shí)，抓執(zhí)行力的提升，需有健全完善監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，形成加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的長效機(jī)制。重點(diǎn)建立健全領(lǐng)導(dǎo)督辦機(jī)制、日常工作檢查機(jī)制、工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善和落實(shí)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、