為家請打好這份工觀后感(編輯修改稿)
2024-09-28 14:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求層次理論，當(dāng)一個人的低級需要，也就是生理需要、安全需要、社交需要得到滿足以后，才會考慮更高一級的需要?？墒乾F(xiàn)實中大多數(shù)人，具體來說是大多數(shù)普通員工更在乎的是自己付出的勞動可以得到多少報酬，工作能力有沒有獲得認(rèn)可?！盀榧?，請打好這份工”，可見我們始終是個打工者，把員工放在一個較低的位置，又怎么能調(diào)動員工的主動性和積極性呢。對于剛畢業(yè)，工作不久的員工來說，我認(rèn)為對我做好工作最好的鞭策是讓我看到這份工作崗位的發(fā)展前景，讓我有更多的學(xué)習(xí)成長機會，讓我堅定相信努力就會得到回報。我們作為員工，在企業(yè)里可以活的很簡單，只要完成本職工作就可以了。但重點是，僅僅完成工作，得過且過是我們實現(xiàn)自我價值的方式嗎。答案是否定的。作為企業(yè)，應(yīng)該考慮如何讓工作努力有成果的員工得到應(yīng)有的匯報；如何激勵員工，讓員工和企業(yè)一起成長；如何獎罰分明。在企業(yè)打工，員工過多的計較工資高低是沒有用的，因為這是老板在考慮的問題，我們應(yīng)該做的就是在工作中奉獻自己的能力，實現(xiàn)自己的價值。 員工的價值在于為企業(yè)創(chuàng)造利潤，因為企業(yè)不是慈善機構(gòu)。目標(biāo)和執(zhí)行力對你的創(chuàng)造是很重要的。“如果你想要造一艘船，先不要雇人去收集木頭，也不要分配任務(wù)，而是去激發(fā)他們對海洋的渴望?！逼髽I(yè)有好的發(fā)展前景，個人有理想的上升空間，這些都是員工對企業(yè)的渴望。讓員工看到目標(biāo)，并且認(rèn)識到目標(biāo)的可實現(xiàn)性，那么每個員工才會真正的行動起來，也就是所謂的執(zhí)行力。 培訓(xùn)的時間很短，艾老師的講話也讓我自己反思了很多東西?？傊€年輕，要學(xué)習(xí)的很多，要付出的也很多，努力吧。 第四篇：“為家，請打好這份工”觀后感（精選）“為家，請打好這份工”觀后感 說實在的，聽了艾莫老師的視頻講座“為家，請打好這份工”。不管是從他的演講定位還是他所提到的目標(biāo)市場，他都站在了公司老板的角度來教育員工，讓他們更好更努力的為公司工作。 在我看來，一個人打工，不僅僅是為家，更是為了實現(xiàn)個人的人生價值?！按蚬ぁ?，
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