“闖市場、創(chuàng)效益、比貢獻(xiàn)”主題實踐活動六月份總結(jié)[五篇](編輯修改稿)
2024-09-28 14:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比貢獻(xiàn)”主題實踐活動開展以來，為保證段管所有科室、車站都有人走訪調(diào)研，且調(diào)研點不重復(fù)，不造成額外工作負(fù)擔(dān)，段領(lǐng)導(dǎo)班子成員對調(diào)研包保聯(lián)系點進(jìn)行了精選細(xì)分，率先垂范，帶著感情深入、蹲點各科室、車站、車間、班組以及關(guān)鍵崗位等調(diào)研工作聯(lián)系點，與一線廣大干部職工面對面找問題，實打?qū)嵅徽谘诼犎∫? 見，深入挖掘現(xiàn)場實際情況，掌握詳盡的第一手資料。特別是深入輻射范圍內(nèi)重點企業(yè)，全面了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，開展?fàn)I銷宣傳，廣泛收集意見建議，并積極幫助制定全程運(yùn)輸物流方案，想辦法解決其中難題。二是查擺問題促整改。通過前期深入一線開展專題調(diào)研，切實找準(zhǔn)車務(wù)段在拓展市場、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、運(yùn)輸組織、成本管理等方面存在的不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的突出問題，積極做到可以現(xiàn)場解決的問題給予車站、職工群眾直接答復(fù)、迅速解決；不能立即解決的問題，制定針對性措施，指定專人負(fù)責(zé)，承諾完成時間，抓好整改落實；真正做到把問題找準(zhǔn)，把根源剖透，科學(xué)研判，對癥施策，即知即改，立行立改，通過落到實處的執(zhí)行力，下大力氣解決影響車務(wù)段經(jīng)營發(fā)展的突出問題，讓職工群眾從看得見、摸得著的
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