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正文內(nèi)容

“轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu),工會有作為,職工作貢獻”活動經(jīng)驗做法(編輯修改稿)

2024-09-28 14:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理要效率、要效益、要富裕。去年,全市職工通過民主渠道輸送的合理化建議超過總數(shù)的%。施可豐化工股份有限公司,運用國際質(zhì)量管理體系進行廠務(wù)公開民主管理,并建立了職工代表聯(lián)系人和聯(lián)系人活動日制度,公司行政和工會定期與職工代表溝通對話,融洽了勞資關(guān)系,職工充分發(fā)揮其聰明才智,推動完成技改項目余項,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益多萬元。 發(fā)揮暢通職工訴求表達的作用,促進強化和諧勞動關(guān)系。通過召開職工代表懇談會、對話會和利用局域網(wǎng)、意見箱等,進一步完善廠務(wù)公開民主管理制度,讓職工訴求有去處、表達有渠道、維權(quán)有依靠,推動建立了企業(yè)與職工風險共擔、效益共創(chuàng)、利益共享機制,引導(dǎo)職工通
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