上種紅菱下種藕讀后感某年字★(編輯修改稿)
2025-09-28 14:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)她的印象很不錯(cuò)，而她也是，他更是處處照顧她，體貼她，如體貼一個(gè)小女生，讓她感覺(jué)到被寵愛(ài)的溫暖。就這樣，他和她幸福的在一起，雪地上的紅玫瑰已枯萎，可愛(ài)卻永遠(yuǎn)融化在心底。 令我感慨甚深的是這么個(gè)情節(jié)：一個(gè)女孩與她心愛(ài)的白馬王子相會(huì)，手拉著手，走在餐廳的那個(gè)溫暖的角落，走到餐廳前，女孩對(duì)男孩說(shuō)：“哇，里面的壽司有可能起來(lái)不錯(cuò)哎?！碑?dāng)她跨進(jìn)餐廳瞄了瞄，便立馬激動(dòng)的嚷著：“不對(duì)不對(duì)，這個(gè)中餐才是我喜歡的?！碑?dāng)男孩準(zhǔn)備點(diǎn)餐時(shí)，女孩又?jǐn)r住了，低著頭，嘴里小聲的說(shuō)：“其實(shí)我更想吃的是肯德基……還有……哎不行，那個(gè)也不賴，這個(gè)……”男孩無(wú)奈的出了個(gè)點(diǎn)子，“我們?nèi)ス浣职伞！钡麄冏叩椒b店前停了又停，向里面望了又望?？勺罱K還是邁著無(wú)奈的步伐走開了。 這么短暫的一天在猶豫里飄過(guò)。本來(lái)甜蜜的他們勞累而兩手空空，最終毫無(wú)收獲的回到了家。 對(duì)啊，在眼花繚亂的世界里，走走停停，猶猶豫豫，最后什么都沒(méi)有得到。當(dāng)紅玫瑰留著最后的那一絲血紅在雪地綻放的時(shí)候，人們都在徘徊，在徘徊中原本的東西卻消逝了，眼前的耀光還沒(méi)觸摸到。 看哪，那個(gè)眼前屬于自己的永遠(yuǎn)在前方綻放著，途中的繚亂是否可以忽視不見呢。 這就是這本書給我?guī)?lái)的故事，讓我收獲了精彩的情節(jié)和心靈的滋潤(rùn)。書，是一個(gè)深不可測(cè)又豐富多彩的世外桃源，讓我們?cè)诳菰锏南募編嫌腥さ臅p松地度過(guò)吧。 教師寄語(yǔ)。即使世界滄海桑田，也有至死不渝的愛(ài)情。作家妙筆生花寫下生活中的動(dòng)人故事讓人們憧憬，也讓人們感慨。讓我們帶著書籍體驗(yàn)生活，珍愛(ài)生命，珍惜每一刻，珍愛(ài)世界，珍惜每一個(gè)人。 第三篇：紅四方方立貴講話讀后感上傳方立貴在紅四方改革工作動(dòng)員大會(huì)上的講話讀后感 目前，中鹽安徽紅四方股份有限公司正實(shí)行公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和用人制度大改革工作，中鹽紅四方總經(jīng)理方立貴就此次改革，在動(dòng)員大會(huì)上發(fā)表講話，身為xxx公司的一名普通員工，就此次講話進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并發(fā)表個(gè)人感想。 中鹽安徽紅四方股份有限公司是由中國(guó)鹽業(yè)總公司控股，XX市工業(yè)投資控股有限公司參股組件的大型化工企業(yè)。興建于上世紀(jì)五十年代中期，成立已五十多年，經(jīng)過(guò)不斷的努力，發(fā)展成現(xiàn)在規(guī)模龐大，技術(shù)力量雄厚的大型企業(yè)。但公司仍在追求更大的發(fā)展，隨著形勢(shì)和任務(wù)的變化，公司調(diào)改工作也勢(shì)在必行。如此之大的公司仍在尋求改進(jìn)，試問(wèn)我們這樣的小型公司不改革如何生存發(fā)展。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有千千萬(wàn)的時(shí)代，一不小心公司就會(huì)面臨嚴(yán)重的危機(jī)，只有不斷的分析形勢(shì)，解決難題，像安利合成革公司要求員工時(shí)時(shí)刻刻“如履薄冰”一樣，才能杜絕危機(jī)的來(lái)臨。 中鹽紅四方實(shí)行競(jìng)聘上崗制度，可使在位各領(lǐng)導(dǎo)人有危機(jī)感，能更好的完成工作，也可使每個(gè)普通員工有動(dòng)力做好自己的工作，全公司人員都努力做好工作，公司自然會(huì)向前發(fā)展。xxx公司雖也有每個(gè)季度評(píng)選制度，評(píng)出優(yōu)秀員工和需鼓勵(lì)員工，年終評(píng)選給予獎(jiǎng)勵(lì)，但這個(gè)評(píng)選制度仍有不完善的地方，導(dǎo)致員工重視力度不夠，應(yīng)尋求更好的激勵(lì)方法。從進(jìn)公司以來(lái)3年時(shí)間，也看到了公司有很多改革后改善的地方，如每個(gè)項(xiàng)目的空間日志講述項(xiàng)目進(jìn)展的情況，雖然辛苦了現(xiàn)場(chǎng)人員，但也造福可整個(gè)工程事業(yè)部，甚至整個(gè)公司。正如方 立貴所講?！耙压し蚧ㄔ诤粚?shí)內(nèi)部管理上，而不是搞一些花拳繡腿，做一些表面文章”。 中鹽紅四方此次調(diào)改工作的總體原則是?！罢_處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的關(guān)系，站在公司發(fā)展的大
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