“轉方式、促發(fā)展、”心得體會(編輯修改稿)
2024-09-28 14:10 本頁面
【文章內容簡介】 領導能力；要拓寬知識面，不斷補充新的金融、科技、管理知識等；要注重實踐，將學到的理論知識積極運用到工作實踐中，變成領導方式轉變的具體措施，變成加快發(fā)展方式轉變的實際行動。二要善于思考。能否善于思考決定著領導干部的能力和水平。在轉變領導方式中，要深入思考，認真研究金融趨勢、市場規(guī)律、進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的綜合加工，不僅善于發(fā)現(xiàn)新特點、新問題，而且能遵循客觀規(guī)律和思維規(guī)律，拿出解決問題的新辦法、新舉措，真正通過學習思考，使自己成為愛學習、善思考、會工作的新型干部。 三、轉變工作作風是加快轉變的保障。我們做任何工作都要靠過 硬的干部作風來推動落實。一要高度負責。領導干部在其位要謀其政，任其職要負其責，主動肩負起加快發(fā)展方式轉變這一重大歷史使命，敢于承擔風險，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于觸及矛盾，敢于破解難題，有責任不推脫，有問題敢負責。二要注重實干。領導處處起表率作用，實干興社，實干富民，必然會影響和帶動下級苦干實干。三要著力提高員工收入水平。民心民生是發(fā)展的最終目的，也是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。著力解決職工最關心、
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