“轉(zhuǎn)變干部作風，促進工作落實”活動的對照檢查材料(編輯修改稿)
2025-09-28 14:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于會議開過了，文件傳達了，卻并沒有很好地結(jié)合自己的實際，把他們具體化。二是調(diào)查研究不夠深入。對調(diào)查研究工作存在有“知其然，不知其所以然”的現(xiàn)象；有些存在“半截子工程”現(xiàn)象，即在“調(diào)查”上下的氣力較大，但在“研究”上做的文章不夠。三是工作作風不夠細致。雖然也經(jīng)常深入一線親自指導(dǎo)，但對一些問題卻沒有及時發(fā)現(xiàn)和真正解決。在圍繞*委、*政府決策和全*面對的經(jīng)濟形勢進行調(diào)研中，參謀助手的作用發(fā)揮的不夠，就問題談問題較多，創(chuàng)造性工作較少。 三、在解決復(fù)雜問題的過程中開拓創(chuàng)新意識不足，干事業(yè)的精神狀態(tài)有待進一步改善 “思想決定行動”。只有不斷創(chuàng)新工作方法才能正確處理和解決工作中的新情況、新問題?；仡櫡此迹嬖谝韵聠栴}：一方面，由于自己的思想觀念轉(zhuǎn)變滯后，導(dǎo)致在開拓創(chuàng)新、銳意進
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